Studium MBA

K čemu je dobré MBA? Rozhodně nečekejte, že se Vám po absolvování zvýší plat na dvojnásobek a stane se z Vás ředitel. Tyto doby, kdy stačilo zamávat titulem, jsou už za námi. Takže proč jít ve 30+ ještě něco studovat? Po skončení university by mě to ani ve snu nenapadlo. Asi to bude pro každého jiné. Třeba se budete v práci nudit a nebude Vám už moc přinášet. Žádné náměty k zamyšlení, žádné challenge, jen rutina. Donekonečna dělat to samé. Vždyť jste se v tom osvědčili a jste v tom, co děláte, dobří.

Dalším motivem může být rozšíření obzorů, pro mě osobně vystoupení z IT světa a profilování se trochu bokem. A v neposlední řadě kontakty. Seznámení s lidmi z různých oborů. Možnost vidět svět i jejich očima. Zkušenost k nezaplacení.

Co se dá od studia čekat? Nečekejte čistou praxi, přeci jen, MBA je to vysokoškolský titul. Asi budete psát hodně prací v angličtině. Požadavky na práce budou záviset na tom, se kterou universitou (Británie/USA/…) bude Vaše škola spolupracovat a kde bude akreditovaná. Britové budou asi více formální. Hodně dají na formu. Co dál? Dostane se Vám kvalitní souhrn všemožných frameworků jak co řešit a analyzovat, obzvláště pan Porter je oblíben, když já osobně považuji jeho nástroje za těžko uchopitelné. Použijete je ve Vaší práci a nakonec v ideálním případě pochopíte a zužitkujete v jisté formě v praxi. Musím nakonec přiznat, že to funguje.

V neposlední řadě se můžete setkat se spoustou externistů z českých firem, a to jak na teoretičtěji zaměřených přednáškách tak na workshopech a diskuzích blízko praxi. Super. Myslím, že by to jedno bez druhého nemělo smysl. Ale asi to záleží na škole.

A nakonec, kterou školu vybrat? Záleží na Vašem rozpočtu a samozřejmě schopnostech. Asi je dobré se podívat u jaké zahraniční university je škola akreditovaná. A projít si žebříček Top 10 nebo Top 100 MBA škol na světě. Pěkné čtení. Chcete-li studovat dálkově v Čechách, zase na to zapomeňte. Ale to neznamená, že by byly špatné. Pracovat budete povětšinou třeba zase v Čechách, takže možná více nakonec využijete to, že škola je schopná zajistit na část přednášek i kvalitní lidi v české praxe. Přijímací proces na britskou MBA z Top 10 bude velmi náročný (GMAT, TOEFL, eseje, doporučení,…), studium bude denní a nebude možné ho kombinovat s prací.

Asi na závěr prozradím, že studuji na Masarykově ústavu, MBA program britské Sheffield Hallam University. A zatím můžu doporučit.

Kurzy o Agile a Scrum v Čechách?

Po přednášce na WebExpu – Agilní metody a Scrum jsem zaznamenala pár dotazů, jestli bych mohla doporučit nějaké kurzy Agile a Scrum v Čechách. Já osobně nemám s kurzy zkušenosti, nicméně zkusím tu iniciovat diskuzi na toto téma. Třeba si poradíte navzájem. Jediný kurz o Agile a Scrum co se mi podařilo najít, pořádá EDU Centrum společnosti Cleverlancerum. Co se týče certifikací, v Čechách nic. Obecně nejsem zastáncem všech možných certifikátů, takže mi to vlastně ani nechybí. Zkušenost z praxe je často cennější než stovky certifikátů.

Ostatně málo informací o Agile a Scrum v češtině bylo i důvodem k založení tohoto Blogu. No, a kdybyste měli pocit, že je to málo, tady najdete pár odkazů, kde se možná dozvíte více. Obecně doporučuji knihy či přednášky zakladatele Agile Alliance and Scrum Alliance jménem Ken Schwaber, tady múžete shlédnout jeho přednášku.

No a kdybyste chteli poradit v konkrétní situaci, neváhejte a ozvěte se, domluvíme se na přednášku či konzultaci. A na závěr, v poslední době mi vyšly o Agile a Scrum dva články (ICT Revue a Business World), které Vám tímto doporučuji.

Update 2011:
Doporučené kurzy a workshopy zaměřené na Agilní metody, Scrum proces a Kanban:
sochova.cz – kurzy, školení, konzultace, koučing, audit procesů
Gopas – pravidelné veřejné kurzy zaměřené na agilní metody a Scrum proces

Burndown graf

Burndown graf je výborným pomocníkem při vizualizaci výsledků. Na internetu najdete spoustu odkazů jak takový burndown může vypadat, spousta aplikací pro Scrum proces vám je budou přímo generovat. Nicméně obyčejný Microsoft Excel vám udělá stejně dobrou a možná i lepší službu. Výhodou je že se data zpracujete a zobrazíte sami, tedy máte výstup plně pod kontrolou. V tom úplně nejjednodušším případě kdy máte backlog definovaný v Excelu spolu s výsledky jednotlivých Sprintů (třeba takto) je již vcelku snadné data zobrazit.

Důležité jsou v podstatě dva grafy. Jedním je tzv. Velocity plan, tedy plán jak rychle bude tým postupovat. Obvykle vezmete v úvahu, že na začátku se tým učí a pak už pracuje konstantní rychlostí. Je dobré zahrnout do plánu i masivní dovolené (např. Vánoce) a plán tomu pro daný Sprint uzpůsobit.

velocity plan

Druhým grafem je Projekt Burndown graf, který kombinuje aktuální stav s odhady a vizualizuje předpokládaný konec projektu.

Vytiskněte každý sprint tyto dva grafy a vystavte je na veřejné místo, ať všichni na první pohled vidí jak se projektu a týmům daří.

Podívejte se na příklad toho, jak by takový burndown mohl vypadat.