Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Entries Tagged as 'Agile'

Agile zdaleka není již jen doménou IT

14. 06. 2017 · No Comments

Agile

Vše se mění, a i Agilní metody přecházejí do další fáze. Přestávají být jen výstřelkem IT, kde byly jejich kořeny a hledají nová uplatnění v nových odvětvích jako je hardware, sales, marketing, fungování organizace ale i v soukromém životě. Prostě se z nich stává mainstream. Samozřejmě adopce Agilních přístupů a Agilní kultury není až tak […]

[Read more →]

Tags:···

Pět nejčastějších chyb Agilní a Scrum transformace

31. 05. 2017 · No Comments

Scrum

ScrumMaster řeší překážky, přece k tomu tady je. A když ne interní, tak alespoň externí. Kdo jiný by to přeci dělal, no ne? Vždyť jinak by tým nebyl efektivní. ScrumMaster pomáhá týmu, aby si překážky odstranili sami. Facilituje diskuse, vysvětluje, coachuje a pozoruje. ScrumMaster State of Mind model je dobrým nástrojem jak na to. Product Owner nemá […]

[Read more →]

Tags:·····

Agilní Leader

10. 05. 2017 · Comments Off

Agile

Čím více jsou Agilní metody populární, tím více je skloňován termín Agilní Leader a Agilní Leadership. Jak se liší tradiční manager od Agilního leadera? Když jsem dávala dohromady nový kurz Certified Agile Leadershp (CAL), dala jsem dohromady kompetence, které by Agilní leader měl mít – Agile Leader Wheel. Výborní Agilní Leadeři disponují čtyřmi základními kompetencemi […]

[Read more →]

Tags:···

Scrum pro distribuované týmy

26. 04. 2017 · Comments Off

Scrum

Častou otázkou bývá, co s distribuovanými týmy. Takže začněme od začátku. Scrum funguje výborně pro co-lokované týmy. Tedy lidi, kteří sedí na jednom místě a spolupracují. Mají jeden cíl, pomáhají si. Jsou u sebe, a tak je snadné spolupracovat. Nemusí si plánovat žádný meeting, ani si posílat emaily. Prostě se zeptají přímo a hned, jak je […]

[Read more →]

Tags:···

Kultura Agilní firmy

12. 04. 2017 · Comments Off

Agile

Kultura je těžko definovatelná. Je to něco nehmotného. Když funguje, ani o ní nevíte. Když nefunguje, spolehlivě vám podrazí nohy. Nedá se snadno změřit, ale dobrá kultura je kritická pro úspěšnost firmy. Můžeme se přít, co bylo první – jestli slepice nebo vejce -  tedy jestli kultura jen následuje organizaci, nebo definuje organizaci, ale ve […]

[Read more →]

Tags:·····

Úspěšný ScrumMaster

29. 03. 2017 · Comments Off

Scrum

Tipů, co dělat abyste se stali úspěšným ScrumMasterem je spousta. A spoustu jsem jich popsala ve své knize The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay. Ten nejjednodušší je být konzistentní. Věnovat se svému cíli – postavit ze skupiny lidí výborný tým, který bude self-organized, bude se neustále zlepšovat a posouvat na další a další level. Odolat pokušení vzít […]

[Read more →]

Tags:·····

Agilní a Scrum Transformace

15. 03. 2017 · Comments Off

Agile

Agilní transformace většinou není vůbec snadná. Agile je jednoduchá filosofie, která do našeho života vrací selský rozum. Scrum jako takový má jen pár pravidel, rolí a artefaktů. Ale to pravé, co dělá Scrum Scrumem, je skryto v pochopení mindsetu, který je jednoduchý když o něm čtete, ale zdaleka není snadný aplikovat. Proto doporučujeme pro start balíček […]

[Read more →]

Tags:·····

Agilní Leadership

03. 03. 2017 · Comments Off

Agile

Kdysi dávno jsem se snažila přijít na to, co říct leaderům klasických organizací, aby pochopili, o čem je vlastně Agile a Scrum, a co to pro ně znamená. Jak se mají změnit, co mají a nemají dělat. O trochu později jsem pochopila, že to celé byla úplně špatná otázka No, lidi se učí a já […]

[Read more →]

Tags:·····

Od koho a jaká Scrum certifikace má opravdu hodnotu

14. 02. 2017 · Comments Off

Scrum

Za autora Scrumu je považován Ken Schwaber a Jeff Sutherland. První veřejné školení Scrumu ale nakonec prý realizoval Ken Schwaber společně s Mikem Cohnem. Ono to možná nakonec není až tak důležité, kdo byl a nebyl první, důležité je, že všichni tito zakladatelé Scrumu a dnes vlastně Scrum legendy se v té době sdružili pod křídla Scrum […]

[Read more →]

Tags:······

Jak řešit chyby ve Scrumu?

18. 01. 2017 · 4 Comments

Scrum

Jedním z častých dotazů, které dostávám, je jak řešit ve Scrumu chyby. Je lepší mít separátní tým na chyby a separátní tým na nový development, nebo cross-functional týmy co pracují na tom, co je zrovna potřeba, tedy chybách i nových funkcionalitách. Odpověď je snadná. Scrum optimalizuje business value. Definuje proto týmy jako cross-functional, které dokáží udělat […]

[Read more →]

Tags:····