Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Entries Tagged as 'Agile'

Jak hledat ScrumMastera

11. 10. 2017 · No Comments

Scrum

ScrumMasterů je na trhu málo. O to méně je těch dobrých. Takže tady je pár tipů, kde lovit dobré ScrumMastery. Zájem Hledejte někoho, kdo má jiskru, kdo Agile a Scrum bere jako koníček. Ideálním místem jsou konference. Třeba AgilePrague Conference  je ideálním místem Hledejte někoho, kdo se o Scrum opravdu zajímá, kdo čte knihy, píše […]

[Read more →]

Tags:····

Co má ScrumMaster umět

27. 09. 2017 · 2 Comments

Scrum

Čas od času se nějaká firma zeptá, co by měl ScrumMaster umět a jaký by měl být, aby mohli sepsat pozici ScrumMastera. Nadšení a zájem Na prvním místě je určitě nadšení a zájem o Agilní metody a Scrum (navštěvuje konference, sleduje blogy a webináře, zapojuje se do lokální Agilní komunity napr. Agilni Asociace). Agile je […]

[Read more →]

Tags:···

Být transparentní…

08. 09. 2017 · Comments Off

Agile

Být transparentní je jednou z nejtěžších částí Agilního světa. Všichni o tom mluví, ale pak se zeptáte týmu a Product Ownera, jestli zákazníci můžou vidět Backlog. A odpovědí je hrůza v očích. Ne, to by pak věděli, co děláme. A mluvili by nám do toho. Ono být transparentní má totiž dva předpoklady. Za prvé musíte mít dobrou […]

[Read more →]

Tags:·····

Agilní HR

10. 08. 2017 · Comments Off

Agile

Ještě před pár lety byl software na okraji zájmu. Business přeci žádný software nepotřebuje. A s výjimkou pár výstředních developerů, které firmy zavíraly někam do sklepa, IT nebylo v kurzu. Pak ale přišel internet a celá digitalizace a dnes si bez IT svět neumíme představit. IT projekty se stávají komplexnější a s trochou nadsázky se nedá najít […]

[Read more →]

Tags:···

Chcete být s Agilem úspěšní?

28. 06. 2017 · Comments Off

Agile

Chcete být s Agilem úspěšní? Pak musíte začít u sebe. Můžete strávit hodiny čekáním na to, až firmu za vás změní někdo jiný, anebo ji začít měnit vy. Agile není o praktikách, ale o změně přístupu. Cílem není stát se Agilními, ale pomocí Agilu dosáhnout svého cíle. Je to jiná filosofie. A dokud vy sami […]

[Read more →]

Tags:···

Agile zdaleka není již jen doménou IT

14. 06. 2017 · Comments Off

Agile

Vše se mění, a i Agilní metody přecházejí do další fáze. Přestávají být jen výstřelkem IT, kde byly jejich kořeny a hledají nová uplatnění v nových odvětvích jako je hardware, sales, marketing, fungování organizace ale i v soukromém životě. Prostě se z nich stává mainstream. Samozřejmě adopce Agilních přístupů a Agilní kultury není až tak […]

[Read more →]

Tags:···

Pět nejčastějších chyb Agilní a Scrum transformace

31. 05. 2017 · Comments Off

Scrum

ScrumMaster řeší překážky, přece k tomu tady je. A když ne interní, tak alespoň externí. Kdo jiný by to přeci dělal, no ne? Vždyť jinak by tým nebyl efektivní. ScrumMaster pomáhá týmu, aby si překážky odstranili sami. Facilituje diskuse, vysvětluje, coachuje a pozoruje. ScrumMaster State of Mind model je dobrým nástrojem jak na to. Product Owner nemá […]

[Read more →]

Tags:·····

Agilní Leader

10. 05. 2017 · Comments Off

Agile

Čím více jsou Agilní metody populární, tím více je skloňován termín Agilní Leader a Agilní Leadership. Jak se liší tradiční manager od Agilního leadera? Když jsem dávala dohromady nový kurz Certified Agile Leadershp (CAL), dala jsem dohromady kompetence, které by Agilní leader měl mít – Agile Leader Wheel. Výborní Agilní Leadeři disponují čtyřmi základními kompetencemi […]

[Read more →]

Tags:···

Scrum pro distribuované týmy

26. 04. 2017 · Comments Off

Scrum

Častou otázkou bývá, co s distribuovanými týmy. Takže začněme od začátku. Scrum funguje výborně pro co-lokované týmy. Tedy lidi, kteří sedí na jednom místě a spolupracují. Mají jeden cíl, pomáhají si. Jsou u sebe, a tak je snadné spolupracovat. Nemusí si plánovat žádný meeting, ani si posílat emaily. Prostě se zeptají přímo a hned, jak je […]

[Read more →]

Tags:···

Kultura Agilní firmy

12. 04. 2017 · Comments Off

Agile

Kultura je těžko definovatelná. Je to něco nehmotného. Když funguje, ani o ní nevíte. Když nefunguje, spolehlivě vám podrazí nohy. Nedá se snadno změřit, ale dobrá kultura je kritická pro úspěšnost firmy. Můžeme se přít, co bylo první – jestli slepice nebo vejce -  tedy jestli kultura jen následuje organizaci, nebo definuje organizaci, ale ve […]

[Read more →]

Tags:·····