Zuzi's blog

K čemu je takový coding standard dobrý? Tak rozhodně usnadňuje orientaci v rozsáhlých projektech. Říká, jak by měl být kód formátovaný, jak strukturovaný, jaké konstrukty použít a jakým se vyhnout, ae i jakou použít jmennou konvenci. Je to stejný styl pro všechny. Chcete-li nechat více lidí pracovat na sdíleném kódu, je to v podstatě nutná [...]

[Read more →]

Chcete vědět co je podstatou role ScrumMaster a ProductOwner v rámci Scrum procesu? Tady je stručné shrnutí těchto rolí. SCRUM MASTER role ScrumMaster především: pomáhá týmu dosáhnout jeho cílů odstraňuje problémy motivuje tým k lepším výsledkům chrání tým před vnějšími vlivy, které by ho mohly odvádět od soustředěné práce na definovaném cíli Není to teamleader [...]

[Read more →]

První akce nově vzniklé Agilní Asociace je workshop: Přijďte si zkusit Scrum. Vyzkoušejte si Scrum proces formou hry. Seznamte se s lidmi z firem co agilní medody a Scrum proces používají nebo o něm uvažují. Kdy: Čtvrtek 10.2.2011, 16:00 – 18:00 Kde: CA Technologies CZ, s.r.o. V Parku 2343/24, 148 00 Praha 4 – Chodov. [...]

[Read more →]

Krize je pomalu za námi, firmy začínají zase investovat do vývoje nových funkcionalit a produktů a přemýšlí jak být rychlejší, flexibilnější, efektivnější. Jak být lepší než konkurence. A najdou agilní metody a Scrum proces. Ty organizovanější přijdou na to, že potřebují certifikaci, aby jim to opravdu šlo. Co je tedy certifikace v podání Scrum Aliance? [...]

[Read more →]

V úvodním příspěvku o agilní metodě Extreme Programmingu jsem uváděla čtyři základní hodnoty: jednoduchost, komunikace, zpětná vazba, odvaha. Těchto základních hodnot se dociluje pomocí několika základních praktik. Držte jednoduchý design, protože nikdy nevíte, co zákazník opravdu bude chtít. Tak proč dělat obecné robustní architektury kterým pak skoro nikdo nerozumí a tak je veškerý refactoring přinejmenším [...]

[Read more →]

Oblíbenou metodou agilního vývoje softwaru je i Extreme Programming (XP). Na rozdíl od Scrum procesu, XP je více zaměřeno na jednotlivé praktiky než na konkrétní proces. Míří přímo na vývojáře a testery, a proto je často vnímáno více jako soubor praktik agilního vývoje či agilního developmentu, než metoda řízení projektů. Jednotlivé praktiky se velice často [...]

[Read more →]

V předchozích příspěvcích jsem doporučovala retrospektivu jako zcela zásadní praktiku agilních metod a Scrum procesu. Ideální je začít retrospektivu kolečkem, kde každý člen týmu identifikuje co se mu líbilo a co ne. Když už vás tento formát omrzí, můžete posílit vnímání reality tzv. hvězdou. Obě tyto metody nechávaly popis situací a pocitů až na retrospektivní [...]

[Read more →]

Jak již jsem psala, retrospektiva je asi nejdůležitější praktikou agilních metod a nedílnou součástí Scrum procesu. Protože, aniž byste se učili a vylepšovali a upravovali Váš proces, nikdy nebudete dostatečně agilní, ale ani efektivní, kvalitní a úspěšní. Při retrospektivě si uvědomíte, co jste dělali dobře a co ne. Co je třeba změnit a co naopak [...]

[Read more →]

Scrum proces se zdá být jednoduchou náplastí na všechny problémy. Nefunguje Vám tým? Začněte používat Scrum. Jste zahlceni byrokracií, Scrum Vás jí zbaví. Máte málo kvalitní kód, a pořád něco předěláváte? Netestujete? Zákazník není spokojen s tím, co dostal? Scrum má řešení. Tak se pojďme podívat, jak modelové firmy Scrum proces nasazují. 1. Technokrat s.r.o [...]

[Read more →]

WebExpo, tedy agilní sekce konference o které teď volně píšu zážitky, mi přineslo i překvapení, že někteří z přednášejících berou agilní praktiky velmi striktně. Třeba Boris říkal, že ScrumMastera prostě musíte mít na full time na projektu. Zdůvodnění dávalo smysl, říkal, že ScrumMaster zefektivní tým o více jak 100% a tedy se ta investice hned [...]

[Read more →]