Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 2

Agilní kultura

12. 03. 2010 · No Comments

Agile

Jak jsem již psala minule, agile není proces, ale filozofie. A agile také znamená změnu. A to obzvláště pokud uvažujete o jeho zavedení v hierarchicky řízené procesní firmě.
Organizace a firemní kultura, do které se bude agile jen těžko prosazovat:

  • Na vše existuje striktně definovaný proces
  • Hierarchická struktura řízení
  • Předpis je důležitější než dohoda mezi lidmi
  • Individualismus místo spolupráce

Naopak hodnoty definované agilní firemní kulturou budou obsahovat:

  • Spolupráce
  • Důvěra
  • Samoorganizovaný tým (self-oragnized team)
  • Komunikace
  • Sdílení zkušeností a znalostí

Agilní kultura by se dala popsat ještě mnoha výrazy, ale tyhle patří k nejdůležitějším. Zavádíte-li agilní metody, měli byste v první řadě rozumět firemní kultuře a být si vědomi toho, že vhodné kultura změny podpoří, direktivní kultura naopak v podstatě znemožní jejich nasazení.
Co tedy musí být splněno, aby mělo smysl se do zavádění agilních metod pouštět?

  • Věřit v agilní firemní kulturu
  • Přijmout změnu a překonat odpor k ní
  • Věřit v potenciál a schopnosti lidí
  • Být ochoten přijmout riziko
  • Mít TOUHU zkusit agilní metody

 


Zuzana Šochová - The Great ScrumMaster:#ScrumMasterWayNaučte se, jak transformovat firmy, měnit firemní kulturu a leadership pomocí Agilního & Enterprise Koučinku. Podívejte se na vypsaná školení zaměřených na Agile a Scrum na Sochova.cz. Pořiďte si kopii populární knihy The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay nebo Agilní Metody Řízení Projektů.


 

Tags: ·