Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 2

Retrospektiva – Časová osa

01. 12. 2010 · 4 Comments

Agile

V předchozích příspěvcích jsem doporučovala retrospektivu jako zcela zásadní praktiku agilních metod a Scrum procesu. Ideální je začít retrospektivu kolečkem, kde každý člen týmu identifikuje co se mu líbilo a co ne. Když už vás tento formát omrzí, můžete posílit vnímání reality tzv. hvězdou. Obě tyto metody nechávaly popis situací a pocitů až na retrospektivní meeting. Další metodou je časová osa, která dává možnost pojmenovat pozitivní i negativní události už v průběhu Sprintu.

Připravte si následující časovou osu a barevná lepítka a nechte tým zapisovat jejich pocity hned, jakmile daná situace nastane. Na retrospektivu potom dostanete podobnou časovou osu s událostmi, tak jak je jednotliví členové týmu zaznamenali. Červené lístečky hodnotil pisatel jako negativní, zelené jako pozitivní, oranžové jako něco mezi, co ale stojí za zmínku. Zároveň se dá říci, že čím výš je kartička umístěná, tím důležitější je. Ale ostatně stanovte si na to vlastní pravidla tak, aby tým bavilo kartičky vymýšlet a lepit na časovou osu.

Na začátku retrospektivy nechte každého člena týmu udělat tečku pro každou kartičku, aby se mohl vyjádřit, jak danou událost viděl on.

Následně projdete jednotlivé události a jako u kolečka nezapomeňte, že retrospektiva funguje jen tehdy, když jako její výsledek jsou akce, dohody a pravidla. Retrospektiva musí měnit zaběhnuté procesy, musí dát lidem možnost se poučit z toho, co fungovalo i z toho co se úplně nepovedlo. Scrum proces zavádí retrospektivu jednou za Sprint, a věřte, že to není ztráta času.

Časová osa má mnoho výhod. Obvykle odbourává formalismus, retrospektiva je zábavnější. Část kartiček na tabuli bude určitě jen pro zasmání. A o to možná jde. Vzpomenout si i na drobnosti které nemají žádný zásadní vliv na projekt, ale stmelují tým dohromady. Retrospektiva tím dostává větší dynamiku a je snazší zapojit všechny členy týmu.

 


Zuzana Šochová - The Great ScrumMaster:#ScrumMasterWayNaučte se, jak transformovat firmy, měnit firemní kulturu a leadership pomocí Agilního & Enterprise Koučinku. Podívejte se na vypsaná školení zaměřených na Agile a Scrum na Sochova.cz. Pořiďte si kopii populární knihy The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay nebo Agilní Metody Řízení Projektů.


 

Tags: ··

4 responses so far ↓

  • 1 Martin // Dec 8, 2010 at 11:37 pm

    Zajimave. jenom prectene nebo taky vyzkousene?

  • 2 zuzi // Dec 9, 2010 at 7:24 am

    Vyzkousene :)

  • 3 peetre // May 29, 2013 at 2:59 pm

    Paci sa mi napad pridavat lepitka s temou presne vtedy, ked to niekoho napadne. Celkom, ale nerozumiem preco casova os? Je nam na nieco potrebne vediet v akom poradi boli pridane lepitka alebo presne v ktory den?
    Lepitka sa daju pridavat priebezne pocas sprintu aj do hviezdy. Zrychli sa tym zaciatok retrospektivy a ludi bude zaujimat co to tam uz je nalepene :) . Cela retrospektiva moze byt tymto padom rychlejsia a konstruktivnejsia.

  • 4 zuzi // May 29, 2013 at 4:05 pm

    Asi ze casova osa vnukava tymu pocit, ze by meli “kazdy den” neco pridat… take tam je videt cast vyvoj. Jeden den se nam neco nelibilo, za dalsi dva dny uz to funguje fajn. …