logoZuzi's blog

Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Vedou agilní metody ke coachingu?

November 28th, 2009 · 3 Comments · Coaching

Agilní metody už jsem si vyzkoušela na všech možných projektech, některé zákazníky jsme scrum naučili a oni ho přijali za svojí metodu vývoje. Takže co dál? Proč je vlastně scrum proces tak úspěšný? Rozhodně to není zavedením agilních praktik samo o sobě. Párové programování, Backlog a Burndown vám možná pomůžou ale ta zásadní změna se [...]

[Read more →]

Tags:···

Waterfall, RUP nebo Agile?

August 30th, 2009 · 4 Comments · Management

Začínáte projekt a nevíte kterou metodu zvolit? Zkusím se podívat na jednotlivé metody detailněji. Tradiční Waterfall vypadá ideálně. Nejprve si navrhnete, co budete dělat, pak řeknete jak, pak to uděláte, otestujete. Ideální. Snadné. Jen bohužel realita je vždy jiná. Výsledek ukážete zákazníkovi, a on se zatváří zklamaně, řekne, že tohle si nepředstavoval, či že tohle [...]

[Read more →]

Tags:···

Dva druhy lidí…

June 27th, 2009 · 1 Comment · Management

Z pohledu managementu jsou jen dva druhy lidí. Jeden, který by se dal charakterizovat slovy ‘co neměřím, to neřídím‘, a pak ti, co se více než na nějaké striktní procesy a čísla spoléhají na svojí intuici a selský rozum. Skupiny jsou to zcela disjunktní, a přesto že spolu mluví, jen velmi těžko si opravdu rozumí. [...]

[Read more →]

Tags:··

Zavádíme Agilní metody agilně

April 9th, 2009 · 8 Comments · Agile

Jistě jste si už mnohokrát zkusili zavádět v praxi nějaké novinky. Obvyklý postup je začít prezentací, ukázat o čem nový způsob práce je, co jsou jeho výhody, jaká jsou očekávání. Začnete-li takto ‘po staru‘ prezentovat Agilní metody, pravděpodobně se dočkáte spousty připomínek, že metody jsou moc americké, ve vašem případě z nejrůznějších důvodů nevhodné, přinesou [...]

[Read more →]

Tags:···

Scrum v extrémních podmínkách

February 1st, 2009 · 1 Comment · Scrum

Vraťme se k otázce pro jak velký tým a v jakých podmínkách lze Scrum proces použít. Ráda bych se podělila o svou poslední zkušenost se zaváděním Scrum procesu v té nejminimálnější představitelné podobě. Jak si poradit s krátkými projekty v řádu několika dní a týmu o velikosti jednoho člověka? První intuitivní odpověď je, že na [...]

[Read more →]

Tags:···

Příběh MBA

January 24th, 2009 · 1 Comment · MBA

Nastal čas zase zhodnotit, co vše Vám může přinést MBA program. Business knowhow, kontakty, titul… Ale také i zajímavý pohled na změnu. Na to jak dělat prezentaci, jak přednášet. A jak ne. Doposud byli všichni lektoři ze Sheffield Hallam nudní patroni přednášející suchou teorii. SWOT, PESEL, Porter desetkrát jinak. Teoretické frameworky, jejichž použití v praxi [...]

[Read more →]

Tags:···

Jak fungují organizace?

January 13th, 2009 · No Comments · Management

Narazila jsem na jeden velmi zajímavý článek který bych Vám ráda doporučila k přečtení. James G. March na jedné ze svých přednášek v Mexicu (1982) o organizacích a o tom, co je dělá funkčními uváděl velmi pěkný příklad (On Leadership: A Short Course – Google Books ). Použil příhodu s autonehodou ve Spojených Státech a [...]

[Read more →]

Tags:··

Studium MBA

October 23rd, 2008 · 2 Comments · MBA

K čemu je dobré MBA? Rozhodně nečekejte, že se Vám po absolvování zvýší plat na dvojnásobek a stane se z Vás ředitel. Tyto doby, kdy stačilo zamávat titulem, jsou už za námi. Takže proč jít ve 30+ ještě něco studovat? Po skončení university by mě to ani ve snu nenapadlo. Asi to bude pro každého [...]

[Read more →]

Tags:···