{"id":1142,"date":"2023-03-14T09:53:16","date_gmt":"2023-03-14T08:53:16","guid":{"rendered":"http:\/\/soch.cz\/blog\/?p=1142"},"modified":"2023-03-14T09:53:17","modified_gmt":"2023-03-14T08:53:17","slug":"deset-formatu-jak-vest-retrospektivu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soch.cz\/blog\/management\/agile\/deset-formatu-jak-vest-retrospektivu\/","title":{"rendered":"Deset form\u00e1t\u016f, jak v\u00e9st retrospektivu"},"content":{"rendered":"

P\u0159ed t\u00edm, ne\u017e p\u0159edstav\u00edm top 10 form\u00e1t\u016f pro retrospektivu si poj\u010fme zopakovat co \u017ee to takov\u00e1 retrospektiva je. Tak\u017ee retrospektiva je takov\u00e9 pravideln\u00e9 ohl\u00e9dnut\u00ed se za minul\u00fdm obdob\u00edm, v\u011bt\u0161inou tak t\u00fdden, dva. Pro ty z v\u00e1s, co d\u011bl\u00e1te Scrum je to ka\u017ed\u00fd Sprint. Pro ostatn\u00ed agiln\u00ed t\u00fdmy by retrospektiva m\u011bla b\u00fdt pravideln\u00e1 a \u010dast\u00e1. Tedy jednou za p\u016fl roku to nesta\u010d\u00ed. \u00da\u010dastn\u00ed se j\u00ed cel\u00fd t\u00fdm, a na konci by m\u011bly b\u00fdt konkr\u00e9tn\u00ed ak\u010dn\u00ed kroky, kter\u00e9 se t\u00fdm zav\u00e1\u017ee ud\u011blat, tedy \u201cCo ud\u011bl\u00e1me p\u0159\u00ed\u0161t\u011b jinak, aby se n\u00e1m tohle u\u017e nestalo\u201d<\/em>. Retrospektiva, kter\u00e1 na konci nedefinuje \u017e\u00e1dn\u00e9 zlep\u0161en\u00ed nen\u00ed retrospektiva, ale pouh\u00fd pl\u00e1\u010d nad rozlit\u00fdm ml\u00e9kem, a to nikdy k ni\u010demu nen\u00ed. Stejn\u011b tak Retrospektiva, kter\u00e1 se sna\u017e\u00ed d\u00e1t \u00fakol n\u011bkomu mimo t\u00fdm, se m\u00edj\u00ed \u00fa\u010dinkem. I kdy\u017e je identifikovan\u00fd probl\u00e9m n\u011bkde jinde, t\u00fdm se zam\u00fd\u0161l\u00ed nad t\u00edm \u201cCo m\u016f\u017eeme ud\u011blat MY, abychom danou situaci zm\u011bnili\/zlep\u0161ili\/ovlivnili\u201d<\/em>.<\/p>\n

Retrospektivy se \u00fa\u010dastn\u00ed cel\u00fd t\u00fdm, tedy v\u010detn\u011b Product Ownera. ScrumMaster retrospektivu facilituje, tedy vyb\u00edr\u00e1 form\u00e1t diskuse a pom\u00e1h\u00e1 t\u00fdmu hledat p\u0159\u00ed\u010diny probl\u00e9m\u016f a p\u0159ij\u00edt se zlep\u0161en\u00edmi.<\/p>\n

Retrospektiva m\u00e1 obvykle n\u011bkolik f\u00e1z\u00ed.<\/p>\n

    \n
  1. \u00davod:<\/strong> Nov\u00fdm t\u00fdm\u016fm p\u0159ipome\u0148te, k \u010demu retrospektiva slou\u017e\u00ed, a co by m\u011blo b\u00fdt na jej\u00edm konci, tedy konkr\u00e9tn\u00ed ak\u010dn\u00ed kroky, co jako t\u00fdm zlep\u0161\u00edme. Kdy\u017e u\u017e je t\u00fdm zvykl\u00fd retrospektivy pravideln\u011b d\u011blat, m\u016f\u017eete p\u0159idat takzvan\u00fd \u2018check-in\u2019 na zv\u00fd\u0161en\u00ed energie nap\u0159\u00edklad \u201cKdybyste byli po\u010das\u00ed, jak\u00e9 po\u010das\u00ed byste byli?\u201d.<\/em> Takov\u00fd check-in lze samoz\u0159ejm\u011b r\u016fzn\u011b variovat a pt\u00e1t se na typ auta, filmovou postavu nebo zv\u00ed\u0159e. V\u0161ichni se proberou a\u2026<\/li>\n
  2. Sb\u011br dat:<\/strong> Dal\u0161\u00ed f\u00e1ze sb\u00edr\u00e1 od jednotliv\u00fdch \u010dlen\u016f t\u00fdmu data. Form\u00e1t se li\u0161\u00ed, a v dal\u0161\u00edch \u010dl\u00e1nc\u00edch si projdeme nej\u010dast\u011bj\u0161\u00ed form\u00e1ty retrospektivy. \u010casto sesb\u00edr\u00e1te n\u00e1pad\u016f tolik, \u017ee je vhodn\u00e9 je seskupit do v\u011bt\u0161\u00edch celk\u016f. Abyste od t\u00fdmu z\u00edskali zp\u011btnou vazbu o tom, kter\u00e1 t\u00e9mata je zaj\u00edmaj\u00ed nejv\u00edce, nechte je hlasovat. Nap\u0159\u00edklad takzvan\u00fdm dot-votingem, kde ka\u017ed\u00fd m\u00e1 \u0159ekn\u011bme \u010dty\u0159i hlasy a m\u016f\u017ee je d\u00e1t jednomu t\u00e9matu nebo mezi r\u016fzn\u00e1 t\u00e9mata rozd\u011blit.<\/li>\n
  3. Mo\u017enosti:<\/strong> V dal\u0161\u00ed \u010d\u00e1sti retrospektivy hled\u00e1me mo\u017enosti, co bychom s dan\u00fdm t\u00e9matem, kter\u00e9 je pro t\u00fdm nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed mohli jako t\u00fdm ud\u011blat. Nezapome\u0148te, \u017ee to v\u017edy mus\u00ed b\u00fdt potenci\u00e1ln\u00ed ak\u010dn\u00ed kroky na t\u00fdm, ne na n\u011bkoho z venku t\u00fdmu. Ide\u00e1ln\u00ed je vymyslet alespo\u0148 p\u011bt n\u00e1pad\u016f. Prvn\u00ed t\u0159i jsou \u010dasto nudn\u00e9 a nep\u0159in\u00e1\u0161\u00ed re\u00e1lnou hodnotu ani kreativitu. Sou\u010d\u00e1st\u00ed vym\u00fd\u0161len\u00ed mo\u017enost\u00ed m\u016f\u017ee b\u00fdt i root-cause anal\u00fdza abyste na\u0161li p\u0159\u00ed\u010dinu probl\u00e9mu a ne\u0159e\u0161ili symptomy.<\/li>\n
  4. Ak\u010dn\u00ed kroky:<\/strong> Na z\u00e1v\u011br by se t\u00fdm m\u011bl shodnout na jedn\u00e9 konkr\u00e9tn\u00ed v\u011bci, kterou p\u0159\u00ed\u0161t\u00ed Sprint ud\u011bl\u00e1. Nen\u00ed nutn\u00e9 ud\u011blat v\u0161echno co n\u00e1s napadne. M\u00e9n\u011b je \u010dasto v\u00edce. Kdy\u017e je kandid\u00e1t\u016f na v\u00fdb\u011br moc m\u016f\u017eeme se t\u00fdmu pt\u00e1t, jak moc v\u011b\u0159\u00ed, \u017ee dan\u00e1 akce pom\u016f\u017ee probl\u00e9m zlep\u0161it, a jak moc v\u011b\u0159\u00ed tomu, \u017ee danou akci ud\u011blaj\u00ed. Obvykle pro tyto ot\u00e1zky vol\u00edme \u0161k\u00e1lu 0 a\u017e 10, kde 0=nezlep\u0161\u00ed\/neud\u011blaj\u00ed a 10=vy\u0159e\u0161\u00ed\/ur\u010dit\u011b.<\/li>\n<\/ol>\n

    Na z\u00e1v\u011br je dobr\u00e9 shrnout co si t\u00fdm vybral a z\u00e1rove\u0148 m\u016f\u017eete retrospektivu zakon\u010dit zase n\u011bjak\u00fdm z\u00e1bavn\u00fdm energiz\u00e9rem \u2013 t\u0159eba porovnat, jak se po\u010das\u00ed, kter\u00e9 \u010dlenov\u00e9 t\u00fdmu sd\u00edleli na za\u010d\u00e1tku, zm\u011bnilo.<\/p>\n

    A kdyby v\u00e1s to cel\u00e9 zaj\u00edmalo ve form\u011b videa, tady je p\u0159edn\u00e1\u0161ka, kterou jsem na t\u00e9ma retrospektivy m\u011bla na n\u011bkolika konferenc\u00edch.<\/p>\n