Jeden z nejčastějších dotazů je, proč má být ve Scrumu jeden Product Owner na celý produkt, proč na každý systém není jiný Product Owner (tedy proč nemáme komisi Product Ownerů) popřípadě proč každý tým nemá svého Product Ownera (team PO, proxy PO). A když už tedy máme jednoho PO jak to může všechno stihnout. Začneme […]
Jeden produkt, jeden Product Owner
Scrum
Tags:Agile·Product Backlog·product owner·produkt·Scrum
Top 5 bodů co dělá Agilní transformaci úspěšnou
Agile
1. Proč? Asi úplně nejdůležitější je mít cíl. Proč byste se vůbec měli měnit. Protože jestli vše funguje dobře, firma prospívá a je businesově úspěšná, možná si nechte to, co máte. Ne každý musí být Agilní. Když najdete dostatečně kritický důvod pro změnu, určitě se vám to podaří. Důvody pro Agilní transformaci tedy musejí být […]
Tags:Agile·agile leadership·agilni·agilni transformace·experiment·leadership·Management·odvaha·produkt·Scrum·transformace
Proč máme Product Ownera
Scrum
O roli Product Ownera toho bylo napsáno hodně. Přesto však některé firmy nepochopily jeho význam a berou takového člověka jako administrativní sílu. Ostatně, kdo jiný by měl mít čas být týmu k dispozici a psát jasné a konkrétní User Story. Product Manager na to nemá čas, v lepším případě je furt u zákazníka, v horším […]
Tags:backlog·firma·hodnota·priorita·product owner·produkt·Scrum·user story·zákazník·zpětná vazba
Jak vypadá Scrum, jak Scrum Master, jak má Scrum Master motivovat tým a jak řídit produkt
Agile
Jsou to zdánlivě nesourodé otázky, ale dalo by se říct, že po shlédnutí příslušných videí budete vědět, jak vlastně agilní metody fungují. Jak vypadá Scrum? Začneme krátkým úvodem Scrum ve 13s. Že jste se toho moc nedozvěděli? Pusťte si video ještě jednou, a zjistíte že Scrum je iterativní proces, v každém cyklu dodává nějakou část, […]