Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Na které věci můžete v Agilním prostředí zapomenout

25. 08. 2018 · Comments Off

Agile

Specifikace Specifikace v takovém tom klasickém slova smyslu je mrtvá. Agilní prostředí se daleko více zajímá o to co je to minimum, které musíme implementovat abychom dodali maximum business value, než co všechno musíme naimplementovat abychom se do nějaké té business hodnoty trefili. Jak říkal jeden můj známý ScrumMaster, klasické organizace často se zavázanýma očima střílí […]

[Read more →]

Tags:········

Tribe firmu agilní neudělá

11. 08. 2018 · Comments Off

Agile

Všechny české organizace asi v poslední době napadl virus ‘fake Agile & Scrum’. Jak se virus pozná? Přesvědčil jinak docela rozumně uvažující organizace, že když department přejmenují na tribe, bude všechno lepší. Inspiraci jde asi hledat ve Spotify (která se sama svým “modelem“, co nikdy model nebyl, neřídí), nebo v holandské ING, která terminologii v rámci své transformace […]

[Read more →]

Tags:······

Top 5 bodů co dělá Agilní transformaci úspěšnou

05. 07. 2018 · Comments Off

Agile

1.    Proč? Asi úplně nejdůležitější je mít cíl. Proč byste se vůbec měli měnit. Protože jestli vše funguje dobře, firma prospívá a je businesově úspěšná, možná si nechte to, co máte. Ne každý musí být Agilní. Když najdete dostatečně kritický důvod pro změnu, určitě se vám to podaří. Důvody pro Agilní transformaci tedy musejí být […]

[Read more →]

Tags:··········

Pozvánka na Agile Prague Conference 2018

20. 06. 2018 · Comments Off

Agile

Jako každý rok bych vás ráda pozvala na konferenci Agile Praguekterá bude 10-11. září v Praze. Agile Prague je každoročně největší událostí Agilního světa a stejně jako poslední roky má bohatý program. Tématem letošního roku je Business Agility, tedy Agile v rámci organizace jako takové. Každý den začínáme dvěmi keynoty, dále pak program kombinuje krátké talky, case-studies a workshopy/hry. […]

[Read more →]

Tags:····

Agilní metody řízení projektů – 8. Jak na Agilní transformaci.

21. 02. 2018 · Comments Off

Agile

V osmém díle mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ se zaměřuji na organizaci jako celek. Nebo-li co si představit pod pojmem Agilní transformace, jaké jsou její fáze a jak se firmy transformují na moderní způsoby řízení. Další díl: 9. Agilní a Scrum certifikace. Předchozí díl: 7. Agile v marketingu. Bookmark on Delicious Digg this […]

[Read more →]

Tags:···

Pět nejčastějších chyb Agilní a Scrum transformace

31. 05. 2017 · Comments Off

Scrum

ScrumMaster řeší překážky, přece k tomu tady je. A když ne interní, tak alespoň externí. Kdo jiný by to přeci dělal, no ne? Vždyť jinak by tým nebyl efektivní. ScrumMaster pomáhá týmu, aby si překážky odstranili sami. Facilituje diskuse, vysvětluje, coachuje a pozoruje. ScrumMaster State of Mind model je dobrým nástrojem jak na to. Product Owner nemá […]

[Read more →]

Tags:·····

Agilní a Scrum Transformace

15. 03. 2017 · Comments Off

Agile

Agilní transformace většinou není vůbec snadná. Agile je jednoduchá filosofie, která do našeho života vrací selský rozum. Scrum jako takový má jen pár pravidel, rolí a artefaktů. Ale to pravé, co dělá Scrum Scrumem, je skryto v pochopení mindsetu, který je jednoduchý když o něm čtete, ale zdaleka není snadný aplikovat. Proto doporučujeme pro start balíček […]

[Read more →]

Tags:·····

Jak vypadá Agilní transformace?

24. 08. 2014 · Comments Off

Agile

Nevíte přesně co si představit? Je to náročné. Je to velká změna. A trvá to, než vám dojde v čem je to jiné. Na začátku je často nedůvěra. Tohle že by mohlo fungovat? A pak, po delší době zjistíte, že ejhle ono to funguje. Tady je takový model transformace firmy. Není to o jednotlivcích, ale […]

[Read more →]

Tags:····

Jak vybrat Scrum Mastera aneb proč i zkušení Scrum Masteři selhávají v Agilní transformaci

01. 02. 2014 · 8 Comments

Scrum

Role Scrum Mastera není zdaleka snadná, a ne nadarmo se považuje za klíčovou k úspěchu týmu a nasazení Scrum procesu. Scrum Masterem je typově někdo jiný než se hodí na běžnou roli team leadera (který často vše určuje za tým), nebo experta (který se neptá, ale za tým rovnou odpovídá, protože jako expert zná vždy […]

[Read more →]

Tags:·········

Může být velká korporace agilní?

08. 10. 2013 · Comments Off

Agile

A co to vlastně to agilní je… Když za agilní považujeme prostředí, kde je jeden tým, jeden Scrum Master a jeden Product Owner, asi se jiné odpovědi než že ne, nedobereme. Moje výhoda je, že na rozdíl od spousty mých českých kolegů jsem se Scrum a Agile neučila z knihy ani v malé firmě, ale […]

[Read more →]

Tags:···