Kam se jít podívat

Často se mě někdo ptá, kam se má jít podívat, kde je vidět dobrá agilní firma. Tento týden jsem byla na Business Agility konferenci v New Yorku a co mě zaujalo, byla case-study z Air Asia. Ale neříkám to ani tak proto, že se tam máte jít podívat, ale protože ideální místo, kde podobné casestudies slyšet, je konference. Business Agility v NYC bude zase za rok. Vřele doporučuji si cestu sem naplánovat. Já si ji určitě nenechám ujít 🙂

Frederic Ducros at Business Agility Conference NYC

V Evropě bude v kvěnu první Evropská Business Agility konference ve Vídni. Tak můžete zkusit tu.

Anebo se přijít podívat na Agile Prague Conference, kde mimo jiné každý rok zazní několik zajímavých casestudies z organizací v blízkém okolí.

Všechny tři akce mají jedno společné, dávají prostor konverzaci mezi účastníky. Business Agility konference mají tým zkušených facilitátorů, kteří se starají o to, aby konverzace byla přínosem a opravdovou “deep dive“ zkušeností prohlubující zážitek z konference, Agile Prague staví na konceptu openspace.

Facilitators of Business Agility Conference

Všechny tři akce mají ještě jedno společné, bývají vyprodané. Tak si zajistěte lístky včas.

 

Pozvánka na konferenci

S tím, jak se Agilní metody stávají mainstreamem, vzniká více a více různých akcí zaměřených na Agilní přístupy. Do oka mi v poslední době padla jednodenní konference Agile2018.cz – pěkná doména, že? – a to nejen proto, že ji zahajuji keynotou na téma Agile HR. Myslím, že organizátoři dokázali najít v českých podmínkách opravdu zajímavý výběr lidí, kteří v rámci toho dne promluví. Nečekejte klasickou agilní konferenci, ale možná o to zajímavější takový den může být. Já osobně se asi nejvíce těším na Psychologický pohled na Agilitu. Psychologie mě vždycky zajímala a typické agilní konference psychology nějak nelákají, tak budu moc ráda, když se na agilní svět podívám zase z jiné strany.

Z webu konference:

Představíme vám agilní řízení  jako…

  • Výhodu pro váš tým
  • Metodu, která vás může posunout před konkurenci
  • Způsob, jak zvýšit úspěšnost vašich projektů
  • Řešení pro transformaci celé firmy
  • Inspiraci předních světových i českých firem

No, co říkáte, za zkoušku to rozhodně stojí a je to na rozdíl od Agile Prague Conference, která je již dva měsíce před termínem beznadějně vyprodaná v češtině 🙂

Konference Agile Prague 2017

Mám radost, že se letos již po sedmé koná konference Agile Prague. Takže ve dnech 11.-12. září 2017 se můžete těšit na pořádnou porci Agilních tipů, doporučení a inspirace ve formě přednášek, case studies, workshopů a také nově ve formě koučinkových sezení – v rámci konference pořádáme poprvé i Coaches Clinic. Jak to funguje? Zkušení Agilní koučové nabízejí zdarma 15 min coaching session kde můžete přijít s nějakým problémem, nejasností či myšlenkou a dostat radu a nápad jak dál. Je to výborná příležitost si utřídit myšlenky a přijít na nové myšlenky. Určitě toho využijte.

Co se programu týče, určitě je letos na co se těšit. A na co se těším já či co bych doporučila? Tak mám radost z letošních keynotes. Již potřetí přijede Linda Rising, protože je prostě skvělá. Dodnes si pamatuji, když jsem ji slyšela přednášet poprvé a úplně mě to dostalo. O to větší radost mám, že i když se nerada vrací na stejná místa, podařilo se mi ji přemluvit, ať ještě alespoň jednou přijede. Její přednášky jsou vždy inspirativní. Joshua Kerievsky je v poslední době znám díky svému Modern Agile přístupu a na jeho přednášku jsem zvědavá. Těším se na setkání s legendou Agile program managementu Johannou Rothman, a v poslední řadě přijede hvězda TEDu Seung Chan Lim.

Letos je i složení přednášejících hodně zajímavé – přijede velká skupina Certifikovaných Scrum trenérů a Enterprise Coachů a také Certifikovaní LeSS ternéři. Takže skupina opravdu top expertů na transformaci organizací. Určitě se budeme bavit o Scrumu, koučinku, leadershipu a také o škálování (scalingu) Scrumu. Namátkou Petri Heiramo se zaměří na to, jak postavit dobře fungující tým, Fabian Schiller se podělí o tipy na dobrou retrospektivu, Zuzi Šochová vám pomůže stát se výborným ScrumMasterem, John Smart se podělí o zkušenosti s DBB, tedy Behavior Driven Developmentem, a Neil Craven poradí jak na automatické testy, Jurgen de Smet představí koncept zodpovědnosti a Alexey Krivitsky pro ty, které zajímá Large Scaing Scrum připravil Lego simulaci jak funguje Scrum ve velkém a Stuard Young workshop visuální facilitace.

Agile Prague 2017

Nebudu popisovat celý program, na ten se podívejte na stránky konference. Kromě přednášek využívejte přestávek k networkingu, děláme je záměrně trochu delší, aby byl čas se přednášejících na cokoli zeptat, vyměnit si názory a zkušenosti mezi sebou. I to ke konferenci patří a pro nás je to důležitý prvek Agile Prague, zrovna tak jako openspace diskuse každý den. Přednášky jsou super, ale diskuse s ostatními účastníky je často nejlepší část konference. Přednášky vám otevřou obzory a posunou vás v uvažování o Agilu dál, za hranice, na které jste zvyklí, openspace pak dává prostor tyto nápady uchopit a takzvaně strávit.

Těším se na konverzace, přednášky a workshopy, ale hlavně na vás všechny – účastníky Agile Prague Conference. Bez vás by tato akce neměla smysl.

Registrace.

Program.

Konference Agile Prague 2016

Již pošesté se v září koná konference Agile Prague. Můžete se tedy těšit ve dnech 12.-13. září 2016 na spoustu zajímavých přednášek s Agilní tematikou, praktické case-studies a také několik workshopů. Co konkrétně bych doporučila?

Mám radost, že letos přijede Gojko Adzic, jehož Impact Mapping je velmi užitečný ve všech produktových organizacích.  Těším se na Woody L. Zuilla a jeho Mob programming. Další letošní keynote přednášku bude mít David Laribee na téma The Liberal Arts Programmer. Poslední letošní keynote řečník je Mark Layton, Scrum trenér s kterým jsme vloni organizovala v Praze Globální Scrum Gathering.

Stále žhavé téma je jak použít Scrum v kontextu větší firmy, tedy Scaling Scrum. V loňském roce Bas Vodde přestavil v Praze LeSS (Large-Scale Scrum) Framework a letos na něj naváže Jurgen De Smet, certifikovaný LeSS trenér, se kterým organizujeme následný konferenční workshop právě na téma LeSSu. Když už jsme u LeSSu, tak i Ran G. Nyman se scalingu a LeSSu věnuje.

Letos se věnujeme hodně i témau komunikace (Judith Mills) a coaching (Lisa Cornier a Suzanne Gagnon). Jako tradičně na konferenci bude Open Space, tentokrát ho uvede Olaf Lewitz, z čehož mám radost, protože Olaf vždy mile překvapí s něčím novým. Těším se také na přednášku Danka Kovatche a jeho pohled na Scrum. Gil Zilberfeld má hned dvě přednášky na téma testování a ty si určitě nenechte ujít. Jako každý rok vám několik firem představí své zkušenosti s aplikací Agilních metod, Scrumu a Kanbanu.

Já mám připravený krátký workshop na téma Team Toxins, kde se podíváme jak by měl dobrý tým vypadat a co dělat když náhodou tak dobrý není.

Nebudu tu opisovat celý program, na ten se podívejte na stránky konference AgilePrague. Doufám, že každý z vás si najde svá témata, která vám přijdou zajímavá. Nezapomeňte že inspiraci nezískáte jen posloucháním přednášek, ale i osobní konverzací se speakery a účastníky konference. Prostoru pro networking a diskuze bude hodně a využívejte ho co možná nejvíce. I o tom je konference Agile Prague.

Těším se na konverzace, přednášky a workshopy, ale hlavně na vás všechny – účastníky Agile Prague conference.

 

Kanban nebo Scrum

Na letošní Agile Prague konferenci se vyrojilo mnoho CaseStudies na téma Kanban nebo Scrum. A protože konference bude až v září (nečekejte s registrací příliš dlouho, protože máme skoro vyprodáno) tak nevím, o čem budou jednotliví speakeři mluvit. Ale inspirovalo mě to k napsání toho, co vidím v rámci Agilního Coachingu a workshopů až příliš často. Dalo by se to shrnout větou Scrum nás moc nutí se měnit, stát se Agilními nejen jako tým, ale jako celá organizace. A to je moc práce, tak radši přejdeme na Kanban. Tam není tolik pravidel, nemusíme vytvořit žádné další role, a vlastně můžeme dělat to, co do teď a i přesto být Agilní. Odškrtnuto a bez práce. Kanban má totiž hrozně blízko k metodice jen s jedním pravidlem: Dělat všechno dobře. Je to dobrá metodika, stejně jako Kanban, ale většina firem ji nezvládne naimplementovat. Kanban sám o sobě je obsažen v DNA Scrumu. Scrum vznikal až po něm, takže veškeré Kanban principy zakomponoval do svého jádra fungování. Ostatně ani to, že ve Scrumu nemůžete dělat Continuous Delivery, neobstojí. Stačí přeci rozšířit Definition of Done tak, aby obsahovala i nasazení na produkci a tým pak nasazuje v průběhu Sprintu tak, jak jednotlivé UserStory dokončuje. Jestli když už jste tak daleko, že máte funkční cross-functional týmy, které nasazují v průběhu Sprintu na produkci, potřebujete Scrum je těžko říct.  Možná ne, protože máte Agilní mindset a kulturu už dávno tak v kostech, že i doporučení ‘dělejte všechno dobře‘ vyústí v Agilní firmu. Na druhou stranu, v takových firmách kde Scrum zvládli, pomáhá jim, se ho nezbavují jen proto, že jim něco nejde nebo že našli nové jméno.

Samozřejmě existují prostředí, kde je Kanban vhodnější než Scrum. Ale rozhodně to nejsou produktové firmy, ani když dělají hodně maintanance nebo mají prostředí, kde se stakeholdeři nechtějí domluvit, co mají týmy dělat a proč, a neustále se mění priority. Agile nikdy neměl být chaos.

K Agilnímu mindsetu samozřejmě nevede jen Scrum, ale i Kanban a třeba XP. Jen čistě z mé zkušenosti úspěšnost Scrumu na cestě k Agilnímu mindsetu je výrazně vyšší než úspěšnost Kanbanu. Vede tam i cesta přes doporučení ‘dělejte všechno dobře‘. Ale ta je ještě o řád méně úspěšná.

Jsem zvědavá co case-studies na Agile Prague Conference přinesou do diskuse k této tématice. A budu ráda, když se dozvím něco nového a zajímavého na téma proč by se mohlo vyplatit jít od Scrumu ke Kanbanu.

Global Scrum Gathering® Prague 2015

Tak máme za sebou Global Scrum Gathering, tentokrát dokonce v Praze. Jaké to bylo být chairem takové velké konference (přes 600 Agilních nadšenců z celého světa)? Upřímně, byla to zábava. Bylo příjemným překvapením pracovat s profi týmem, který se stará o logistiku, a věnovat se jen programu a účastníkům.  Takže suma sumárum, skvělé. Jsem moc ráda, že jsem dostala příležitost takovou akci pořádat a ovlivnit její průběh. S výsledkem jsem byla moc spokojená.

Co mě zaujalo? Kolik lidí mluvilo o tom, že nestačí Scrum na úrovni týmů ale, že je nutné se na organizaci dívat jako na systém. Že se organizace jako taková se musí změnit. A že Taylorismus je mrtvý, prostě se přežil. V době digitálních technologií a globalizace tento skvělý management styl z doby industriální revoluce prostě selhává.  A to je stále pro mnoho lidí těžké zjištění. Drží se toho, co kdysi fungovalo jak klíšťata. Jinými slovy dávno jednou na mrtvém koni. Jsou jako zombie (jak jistě víte, správný zombie neví o tom, že je mrtvý…). Je třeba si přiznat, že svět už není jen složitý, jako býval, ale je komplexní. Přináší překvapení. A na ty nelze reagovat procesem a standardizací. Ale nástroji jako System Thinking a Organization and Relationship Systems Coaching.

Global Scrum Gathering je opravdu unikátní akce. Jezdí na ní experti a profesionálové z celého světa. Škoda že tam nebylo moc Čechů, jen přibližně 15 účastníků. Doufala jsem, že i místní nadšenci si nenechají příležitost se taková akce zúčastnit. Důvodem malé lokální účasti je asi cena. A tak na závěr moje doporučení. Je to drahé – ale určitě to co dostanete, stojí za vynaložené peníze a čas. Takže rozhodně doporučuji některý z příštích Global Scrum Gatheringů.

Konference Agile Prague 2015

Jako každý rok je tu konference Agile Prague. Letos už to bude popáté. Můžete se tedy těšit 14.-15.září 2015 na dva dny plné zajímavých přednášek, case-studies, her a workshopů. Když vybíráte vlastní program na konferenci, je těžké říct, co je nejlepší či nejzajímavější. Při představování letošního programu tedy tentokrát pominu hlavní hvězdy, které už možná znáte – o těch najdete více v oficiální sekci o konferenci a soustředím se na ty, kteří vám možná unikli a vyplatí se zajít na jejich přednášku či s nimi strávit čas v rámci přestávek nebo pondělní networking párty – ano, máme přestávky záměrně dlouhé a to hlavně proto, abyste měli příležitost zeptat se speakerů, ale i sebe navzájem na cokoli co vás zajímá.

Ostatně takhle velkou zkušenou Agilní skupinu byste jindy těžko hledali 🙂 a proto letos chystáme i Open Jam session, kde každý může navrhnout téma či se k některému připojit. A v rámci open space formátu diskutovat, ptát se, sdílet zkušenosti. Možná vám to připadá zvláštní, ale ti, co se zúčastnili těchto formátů v minulých letech, hodnotí takovou session jako nejcennější z celé konference.

A teď k doporučením – s kým si dát drink na pondělní networking party.

Senta Jakobsen – chcete-li vědět něco o distribuovaných týmech, rozhodně se přijďte podívat na její přednášku. Ale hlavně popovídejte si s ní během oběda či přestávky. Já jsem při našem posledním setkání na konferenci vyměnila keynote za diskusi s ní u nakonec docela dlouhé snídaně. A to jsem to původně ani v nejmenším neměla v úmyslu.

Bas Vodde – protože zajímavějšího člověka co se scalingu Scrumu týče, byste jen těžko hledali. Takže nevynechte příležitost se s ním seznámit.

Liz Keogh – taky nevíte jak na BDD nebo co to vlastně je? Máte unikátní příležitost to zjistit.

Pawel Brodzinski – je jedním z nejzajímavějších osobností Kanban světa. Je to také leader Lunar Logic, a i kdyby vás zrovna nezajímal Kanban, zeptejte ses ho na to, jak vede tuto firmu. Je to velmi inspirující.

A pro ty, co se rádi vrací k těm, kteří je zaujali – přijede David Hussman, Jurgen Appelo, Andrea Provaglio, Angel Medinilla, či třeba Vasco Duarte.

Ráda vás uvidím na Agile Prague 14.-15.září 2015.

Agile Prague web site
Program Agile Prague 2015
Registrace Agile Prague 2015

Agile Prague Conference 2014

Jako každý rok je tady doporučení, co byste neměli minout, na konferenci Agile Prague. Těšit se můžete na Lindu Rising, která v Praze na Agile Prague byla před dvěma lety, a osobně její přednášky považuji bez ohledu na téma za vynikající. Ze známých tváří se dále můžete těšit na Andrea Provaglio, který se vrací do Prahy již popáté a tentokrát to bude na téma očekávání – The Expectation. Anebo Kevlin Henney, který kromě přednášek vede i jednodenní workshop na téma Agilní architektury – Architecture with Agility.

Kdo na druhou stranu bude v Praze poprvé a rozhodně stojí za zmínku je Vasco Duarte. Jeastli vás zajímá, o čem to bude, podívejte se na tweety #NoEstimates. Jak to s těmi odhady je vysvětlí v přednášce How to improve software project estimates – The #NoEstimates view.
Několik přednášek se také věnuje tomu, jak aplikovat Agile a Scrum pro více týmů – například keynote, kde Dean Leffingwell mluví o Scaled Agile Framework (SAFe).

Stejně jako předchozí roky se i letos věnujeme developerům i testerům, dáváme prostor i místním firmám, aby mohly prezentovat jak na tom vlastně jsou, v praktických case-studies.
Během konference vám své Agilní certifikace představí i ICAgile, která své certifikace zaměřuje na Agilní metody v širším kontextu než je jen Scrum proces.

Konference není jen o poslouchání talků. Možná nejdůležitější jsou diskuse s ostatními účastníky a speakery. Proto pořádáme první den networking party, kde se můžete seznámit s ostatními a společně prodiskutovat, jaké máte zkušenosti. Druhý den je pro tyto diskuse vyhrazen kromě přestávek a dlouhého oběda open jam session.

Doufám. že se vám program konference i letos bude líbit.

Jsou odhady zbytečné? #NoEstimates

Poslední dobou začíná být hodně populární neodhadovat User Stories. Proč? No když je umíte dobře definovat, stačí spočítat počet User Stories za Sprint a máte velocity. Bez dlouhých diskusí o bodech. Umožňuje vám to jak plánovat reálné množství práce, tak předvídatelnost v rámci produktu. Ono na tom něco je, když totiž umíte dobře definovat User Stories, tak to opravdu stačí. Ale… Co když neumíte, a teprve začínáte se Scrumem, nebo Agilem experimentovat? Jste zvyklí na mandays a hodiny, místo User Stories máte klasické requirementy? Pak je tato praktika téměř nereálná. Relativní jednotky – body – vám totiž pomáhají se spoustou věcí. A to číslo je překvapivě jen vedlejším produktem. Není samo o sobě důležité. Takže proč odhadujeme v bodech? Pomáhá nám to soustředit se na hodnotu pro zákazníka a ne na technické komponenty. Pomáhá nám to zvolit takové řešení, abychom co nejsnadněji dosáhli business cíle. Pomáhá nám to učit se komunikovat napříč departmenty (development, testing, business), a všechna ta diskuse, kterou okolo funkcionalit vedeme, z nás dělá dobrý tým. Učíme se dobře definovat funkcionality tak, aby tomu tým rozuměl. Diskuse okolo ohodnocení nám také pomáhají prioritizovat jednotlivé funkcionality. Ze začátku jsou nekonečně dlouhé. Tak byste radši vzali zkratku a než se naučíte chodit, jezdit na kole, lyžích, bruslích byste raději začali rovnou řídit auto nebo pilotovat letadlo. Teoreticky to možné je, ale v praxi takové zkratky moc nefungují. Takže jestli už nejen děláte Agile, ale jste opravdu Agilní, rozumíte Agilnímu mindsetu, máte pravý samoorganizující Scrum tým, tak je možná na čase to zkusit.

Jestli chcete vědět víc, ráda vás pozvu na konferenci Agile Prague 2014, 15.-16. září, kde o tom bude mluvit Vasco Duarte ve své přednášce “How to improve software project estimates – The #NoEstimates view“.

Agile Prague Conference je již za pár dní – 16-17/9/2013 …

… a tak je na čase napsat, na co se můžete letos těšit. Ale než představím program, sluší se pro ty co konferenci neznají, představit i Agile Prague. Agile Prague Conference je první mezinárodní konferencí zaměřenou na agilní metody v Praze a tradičně patří mezi špičku co se programu týče. Je to již tradičně dvoudenní akce, kde se ve dvou paralelních sekcích dozvíte vše o Agilních metodách, Scrum procesu a Kanbanu, co jste chtěli vědět. Letos pořádáme již třetí ročník, a stejně jako předchozí roky počítáme s účastí přes 200 účastníků. A proč zahraniční? Protože český a slovenský trh je malý a naplnit kvalitní program z pouze lokálních speakerů není v zájmu kvality akce vůbec možné. To ale zdaleka neznamená, že jsme nedali prostor firmám působícím na českém trhu. V sekci praktických case-studies se s vámi o zkušenosti se zaváděním a aplikací agilních metod, Scrumu nebo Kanbanu podělí téměř výhradně zástupci lokálních firem.

A teď již k programu 2013. Na úvod, museli jsme změnit prostory, přesídlili jsme se do sousedního OK Systému, od čehož si slibujeme větší přednáškové prostory a také lepší spolupráci s provozovateli. Díky tomu jsme byli schopni rozšířit dvě zmíněné přednáškové sekce o třetí, ve které pořádáme v odpoledních hodinách Open Jam session, kde máte možnost sami navrhnout téma a diskutovat ho pak ve skupinkách. Druhým podobným slotem je Coaching Clinic, kde budete mít možnost nechat si poradit od agilních koučů, alias našich speakerů v podstatě s jakýmkoli problémem, který ve firmě řešíte. Do této třetí sekce jsme zařadili i novou deskovou verzi Scrum hry – Tulming Travel Game, takže když už budete unaveni z přednášek, pojďte si s námi hrát. Kapacita je omezená, tak přijďte včas.

V hlavním programu jsme i letos získali hvězdy agilního světa jako je David Hussman, Scott Barber, Kevlin Henney a nebo Pat Guariglia. David má letos i jednodenní tutoriál, který byste si neměli nechat ujít – Agile Product Design. Nechci vypisovat celý program, ale namátkou – Johannes Broadwall ukáže remote pair programming, Uri Nativ se zaměří na QA, Fred Williams na psaní User Stories, Gustav Bostrom na TDD, Andrea Provaglio přijede do Prahy již počtvrté, tentokrát s přednáškou Dreaming, Angel Medinilla vysvětlí roli Scrum Mastera, a spousta dalších, kteří budou mluvit o konkrétních praktikách, zkušenostech, Scrumu, Kanbanu, agilní transformaci… Ostatně přijďte se podívat. Taková příležitost se nebude hned tak opakovat – až zase příští rok – 15.-16. září 2014.