Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Entries Tagged as 'Management'

Flat organizace

04. 06. 2020 · Comments Off

Agile

Flat organizace, tedy organizace s plochou organizační strukturou, jsou často skloňované spolu s termínem agilní organizace a business agility. Lidé jim ale většinou nerozumí a ptají se, jak může organizace fungovat, když nemá managery, kteří rozhodují. Na bázi self-organizace. Samoorganizující se týmy jsou hlavní stavební jednotkou. Flat organizace jsou ale obvykle v tomto konceptu ještě o krok či […]

[Read more →]

Tags:·······

Jaký je rozdíl mezi ScrumMasterem a Agilním coachem

29. 04. 2020 · Comments Off

Agile

Jaký je rozdíl mezi ScrumMasterem a Agilním coachem? Žádný. ScrumMaster je agile coach. Je to jen jiný název pro stejnou roli. Tak proč je v tom takový zmatek a máme různá jména pro stejnou roli? To má hned několik důvodů. Ten první je, že spousta firem a ScrumMasterů nepochopila, že ScrumMaster není asistent týmu, a tak […]

[Read more →]

Tags:·········

Business Agility

10. 04. 2020 · Comments Off

Agile

Business agility je jedním z termínů, které se stále častěji skloňují v agilním světě. Agilním světem už totiž dávno nehýbou praktiky, metody a frameworky na úrovni jednotlivých týmů (tedy pořád je potřebujete, abyste mohli vaší agilní cestu začít), ani metody škálování neboli scalingu (které pořád potřebujete, abyste dosáhli impactu na produktu). Obojí je popsané, známé, a nic […]

[Read more →]

Tags:······

Proč Scrum ve firmách nefunguje

25. 03. 2020 · Comments Off

Scrum

Čas od času přijde někdo a říká, že Scrum nefunguje a že oni jsou agilní a to že je lepší. Dovolím si oponovat. Ne proto, že by někdo nemohl být agilní bez Scrumu, ale proto, že teorie a realita jsou obvykle dost daleko od sebe a Scrum je zatím stále nejjednodušší a nejúspěšnější cesta, jak […]

[Read more →]

Tags:······

Transparentní firma

04. 03. 2020 · Comments Off

Agile

V létě jsem měla to štěstí se jít podívat do zajímavé Agilní firmy v Ann Arbour, kousek od Detroitu, Menlo Innovations. Nedělají Scrum, mají svoji vlastní metodu založenou na XP (Extreme Programming). První, čeho si všimnete, je celofiremní standup. Velký kruh, kde všichni říkají, co udělali včera. Nepracují nikdy sami, ale vždy v párech, které se pravidelně mění […]

[Read more →]

Tags:··

Co se stane s rolí Project Managerů?

15. 11. 2019 · Comments Off

Agile

Jak jsem psala minule, poptávka po projektových managerech je na ústupu. Už delší dobu. A bez ohledu na to, jak moc se to PMI snaží zakrýt různými akvizicemi, nebude trvat dlouho a role projektového manažera bude pryč. Stejně jako koňské povozy a vozka. Dnešní projekťáci ještě možná přežijí jako projekťáci do důchodu, ale těm co […]

[Read more →]

Tags:·

Agile není další metoda řízení projektů

23. 10. 2019 · Comments Off

Agile

Agile není o nových praktikách, procesech ani nástrojích. Je to jiný způsob myšlení a přístupu k věcem. Být flexibilní, adaptivní. Pokud postoupíme na další úroveň, je to iterativní customer-centric, value-driven týmový přístup vhodný pro řešení komplexních problémů. Potřebujete mít odvahu dělat věci jinak, být otevřený a transparentní, spolupracovat, ale myslím, že to všechno už víte. Implementace Agilu […]

[Read more →]

Tags:···

Facilitace velkých workshopů: World Café

08. 10. 2019 · Comments Off

Agile

World Café je dalším formátem, který můžete použít při facilitaci větších workshopů v agilní organizaci. Je to skvělý nástroj pro škálování konverzace a využití kreativity systému. Staví na principech self-organizace a cross-functionality, tedy nic, co by v agilní organizaci bylo neobvyklé. V podstatě na tom nic není. Lidé sedí v malých skupinkách kolem stolů, jako v kavárně, odtud ostatně […]

[Read more →]

Tags:·····

Jak hledat Product Ownera

04. 09. 2019 · Comments Off

Agile

Dobrý Product Owner by měl mít znalost businessu, autoritu a čas. Znalost businessu je něco víc než znalost produktu a jeho funkcí. Na to často stačí dobře fungující development tým. Je to i pochopení celého segmentu zákazníků, jak se business chová, co na trhu chybí a po čem je poptávka. Autorita je potřeba, aby se Product […]

[Read more →]

Tags:····

Jeden produkt, jeden Product Owner

24. 08. 2019 · Comments Off

Scrum

Jeden z nejčastějších dotazů je, proč má být ve Scrumu jeden Product Owner na celý produkt, proč na každý systém není jiný Product Owner (tedy proč nemáme komisi Product Ownerů) popřípadě proč každý tým nemá svého Product Ownera (team PO, proxy PO). A když už tedy máme jednoho PO jak to může všechno stihnout. Začneme […]

[Read more →]

Tags:····