Spousta lidí si stěžuje, že oni nemůžou organizaci změnit, že to musí někdo shora. Nějaký manager. A čekají, až někdo vydá povel, příkaz, nebo změní procesy. Ale to se často neděje, a i když něco takového vznikne, jen málokdy jsou takové změny užitečné, protože managerům obecně chybí s čímkoliv agilním zkušenost. A tak si zase stěžujeme, […]
Agile jako sněhová koule
Agile
Tags:#ScrumMasterWay·Agile HR·agile leadership·agilni orgaizace·business agility·Certified Agile Leadership·hodnoty·Kanban·kultura·leadership·organizace·Scrum·ScrumMaster·tým
Agilní metody řízení projektů – 4. Co je to Kanban?
Agile
Čtvrtý díl mé video minisérie “Agilní metody řízeni projektů“ se věnuje Kanbanu, který je po Scrumu asi druhým nejrozšířenějším Agilním přístupem. Dozvíte se co to je Kanban, kde je vhodné ho nasadit a jaké jsou jeho výhody. Další díl: 5. Agile v IT. Předchozí díl: 3. Co je to Scrum? Bookmark on Delicious Digg this […]
Konference Agile Prague 2017
Konference
Mám radost, že se letos již po sedmé koná konference Agile Prague. Takže ve dnech 11.-12. září 2017 se můžete těšit na pořádnou porci Agilních tipů, doporučení a inspirace ve formě přednášek, case studies, workshopů a také nově ve formě koučinkových sezení – v rámci konference pořádáme poprvé i Coaches Clinic. Jak to funguje? Zkušení […]
Tags:Agile·AgilePrague·BDD·Kanban·Konference·leadership·LeSS·Scrum
Konference Agile Prague 2016
Konference
Již pošesté se v září koná konference Agile Prague. Můžete se tedy těšit ve dnech 12.-13. září 2016 na spoustu zajímavých přednášek s Agilní tematikou, praktické case-studies a také několik workshopů. Co konkrétně bych doporučila? Mám radost, že letos přijede Gojko Adzic, jehož Impact Mapping je velmi užitečný ve všech produktových organizacích. Těším se na Woody L. Zuilla […]
Tags:Agile·AgilePrague·Kanban·Konference·LeSS·Scrum
Kanban nebo Scrum
Agile
Na letošní Agile Prague konferenci se vyrojilo mnoho CaseStudies na téma Kanban nebo Scrum. A protože konference bude až v září (nečekejte s registrací příliš dlouho, protože máme skoro vyprodáno) tak nevím, o čem budou jednotliví speakeři mluvit. Ale inspirovalo mě to k napsání toho, co vidím v rámci Agilního Coachingu a workshopů až příliš často. Dalo by se […]
Tags:Agile·AgilePrague·Kanban·Konference·Scrum
Konference Agile Prague 2015
Konference
Jako každý rok je tu konference Agile Prague. Letos už to bude popáté. Můžete se tedy těšit 14.-15.září 2015 na dva dny plné zajímavých přednášek, case-studies, her a workshopů. Když vybíráte vlastní program na konferenci, je těžké říct, co je nejlepší či nejzajímavější. Při představování letošního programu tedy tentokrát pominu hlavní hvězdy, které už možná […]
Tags:Agile·AgilePrague·BDD·DevOps·Kanban·Konference·LessWorks·scaling·Scrum·TDD
Deset let s Agilem
Agile
Kdo by to byl řekl, jak ten čas letí. Tuhle jsem si uvědomila, že to je 10 let, co jsem poprvé potkala Agilní metody. Vše se seběhlo rychle a jak už to tak bývá, tak to bylo hodně i dílem náhody. Po návratu z dovolené v Etiopii na konci února 2005 jsem se dozvěděla, že […]
Tags:Agile·Business·Kanban·Management·Scrum
PF2014
Agile
Další rok máme za sebou. Připadá mi, že Agilní metody se přeci jen pozvolna stávají běžnou součástí nejen projektového řízení a IT, ale že výhody tohoto přístupu pozvolna poznávají i produktoví manageři, business, a liniový management. Což je jistě dobrá zpráva. Na druhou stranu stále více se ukazuje, jak je těžké agilní přístupy, Scrum, Kanban, […]
Tags:Agile·Business·Kanban·Management·Scrum
Agile Prague Conference je již za pár dní – 16-17/9/2013 …
Konference
… a tak je na čase napsat, na co se můžete letos těšit. Ale než představím program, sluší se pro ty co konferenci neznají, představit i Agile Prague. Agile Prague Conference je první mezinárodní konferencí zaměřenou na agilní metody v Praze a tradičně patří mezi špičku co se programu týče. Je to již tradičně dvoudenní […]
Tags:Agile·AgilePrague·Kanban·Konference·Scrum
Kanban
Agile
Poslední dobou se stále častěji v diskusích objevuje Lean software development a Kanban. Problém s Kanbanem je, že Kanban vám v podstatě nic nenařizuje. Všechno si můžeme sami zvolit, sami rozhodnout. Tedy skoro všechno. Stačí dodržet tři principy: – omezit rozpracovanou práci – work in progress – minimalizovat čas průchodu – lead time – vizualizovat […]