Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 2

Shu-Ha-Ri aneb návrat k základům

02. 11. 2013 · 5 Comments

Agile

Agilní metody upadají více a více do vlastní pasti zdánlivé jednoduchosti. Jak se všeho co je agilní chytá více lidí, stává se z agilních metod běžná praxe, kterou se ohání kde kdo. A tak to přeci nemůže být složité, že. Ostatně co je na agilním manifestu nového. Jsou to staré známé věci, které se zdají být zřejmé až do té doby než se je pokusíte použít. A tak hned jak se vám něco z toho co Agile doporučuje nezdá, změníte to nebo rovnou vyhodíte.

Jenže ona složitost agilního světa je ukryta někde zcela jinde. Musíte tomu porozumět, musí vám to přejít do krve jako metoda, styl řízení, jako způsob jak organizovat lidi. A právě tady je ukrytý problém. Aby se tak stalo, chce to cvik. Opakující se dril. Zpět k základům. Držet se daných pravidel a nezkoušet je hned v začátku měnit. Poslední dobou slýchám čím dál častěji na různých workshopech a konferencích skloňovat japonský princip učení se: Shu-Ha-Ri. Na to abyste se stali masterem, musíte postupně projít jednotlivými stupni. Ale to si většina Scrum Masterů, týmů ani managerů neuvědomuje. Je to moc práce, a oni už jsou zkušení, certifikovaní, tak proč začínat od začátku. Agile je přeci tak snadný. Selský rozum. Tak co, upravíme si to rovnou.

Jak se tedy podle japonských mistrů stát masterem? Shu je pro začátečníky. Je to čistý dril jako v armádě. Držte se pravidel, neměňte je, a snažte se je dělat pravidelně, správně a v plné kvalitě. Nepřemýšlejte o možných odchylkách, držte se doporučených principů a pravidel. Jak dlouho? Nebudou to ani týdny, ani měsíce. U takového Agilu a Scrumu to mohou být klidně tři roky. V druhé fázi – Ha – už máte sice základní principy zažité a začínáte se dívat na různá další doporučení a možnosti jak tyto další cesty implementovat, ale pořád ještě nejste experty kteří si pravidla mění a vymýšlí nová. 

Poslední fáze Ri je je pro ty, kteří už se nepotřebují učit od jiných jak mají danou věc dělat, a jsou schopni si vytvářet své vlastní teorie, principy a praktiky. Učí se z vlastní praxe. Bohužel, většina týmů ač ve fázi Shu, je skálopevně přesvědčena o tom, že je dostatečně zkušená na to, aby vymýšlela vlastní Agile a Scrum. Věří, že již dávno dosáhli Ri. A když by to náhodou nefungovalo, tak je to vina Agilu samotného. Prostě Agile ani Scrum není pro nás. Je na to jednoduchá pomoc. Vrátit se k základům, a jít cestou drilu jednoduchých základních praktik a postupného pochopení a vstřebání agilního přístupu. Není to ani Ri, ani Ha ale Shu. To je ale spousta práce a vyžaduje hodně trpělivosti. A to se v dnešním rychle běžícím světě špatně hledá. Ale bez toho se jen těžko stanete úspěšnými a Agile pro vás bude jen další teorie, která stejně jako ty předtím, prostě nefunguje.

Tags: ·····

5 responses so far ↓

  • 1 Ondřej Medek // Nov 4, 2013 at 10:34 am

    Tento přístup “já to vím lépe” je problém v IT všeobecně. Tedy alespoň v ČR. Ať už se jedná o technologie, analýzu, metodiku, design UI, …
    Často příčinou není jen ignorance, nechuť učit se, ale bohužel i arogance “já to vím lépe”.

  • 2 Jiri Benes // Nov 5, 2013 at 1:05 pm

    Nj ale jam zajistit, aby se scrum zlepsoval a nezhorsoval? Agilni metodiky jsou stavene tak aby se menili, tak nelze jednoduse rici jedte stale presne podle manualu.

  • 3 zuzi // Nov 5, 2013 at 8:29 pm

    Agilni metody davaji spoustu prostoru pro drobne zmeny, ale kdyz zmenite to ze tym vlastne nespolupracuje ale prajuje jako jednotlivci, PO nerozhoduje o prioritach a standup preci nepotrebujeme protoze vsechno vime, nema to pak se scrumem co delat a neni se co divit ze to nefunguje :)

  • 4 pht // Nov 14, 2013 at 6:58 am

    Zde je nazorne graficke vyjadreni: http://www.jamesshore.com/downloads/art-of-agile/the-road-to-mastery.pdf

    Jinak, IMHO scrum ma s timto principem zakladni rozpor, protoze zamerne neobsahuje technologicke praktiky, zacatecnici se tedy nemaji ceho drzet a za nekolik sprintu se system zhrouti.

  • 5 zuzi // Nov 14, 2013 at 11:11 am

    Ja bych uplne nesouhlasila s formulaci ze scrum ma s necim takovym rozpor. scrum je Framework ktery je postaveny na tymove spolupraci. Nenuti vam konketni praktiky ale ani nezakazuje….

Leave a Comment