Spousta týmů dělá stejnou chybu. Odhaduje UserStory – položky Backlogu až na Sprint Planningu. Ale to je už pozdě. Odhady by měly sloužit Product Ownerovi k rozhodnutí, jestli chce do dané funkcionality investovat, nebo jestli je moc drahá a je třeba se nad ní ještě zamyslet, probrat se zákazníkem, či rovnou rozdělit, aby tzv. poměr cena/výkon […]

[Read more →]

Poslední dobou začíná být hodně populární neodhadovat User Stories. Proč? No když je umíte dobře definovat, stačí spočítat počet User Stories za Sprint a máte velocity. Bez dlouhých diskusí o bodech. Umožňuje vám to jak plánovat reálné množství práce, tak předvídatelnost v rámci produktu. Ono na tom něco je, když totiž umíte dobře definovat User […]

[Read more →]

Další rozhovor který jsme spolu s Etneterou natočili je na téma odhadování. Proč je lepší používat relativní odhady a nedržet se časových jednotek. Bookmark on Delicious Digg this post Recommend on Facebook Share on Google+ Share on Linkedin share via Reddit Share with Stumblers Tweet about it Subscribe to the comments on this post Bookmark […]

[Read more →]