Daily Scrum je nejkratší Scrum event který máme. Funguje jako zpětná vazba na spolupráci v týmu a probíhá každý den. Často se mu říká Standup nebo Daily. Aby fungoval musíte mít tým co má společný cíl, ne jen skupinu jednotlivců, co si rozdá úlohy a pak na nich samostatně pracuje.
Cíl: Cílem Daily Scrumu je podívat se, jak jsme pokročili vzhledem ke Sprint Goalu.
Délka: Jestliže vám Daily Scrum pravidelně trvá víc než 5 min, pravděpodobně tam řešíte věci, které na Daily Scrum nepatří.
Jak: Daily Scrum je reflexí týmu na self-management. I když jde vše dobře, je dobré se čas od času zastavit a podívat se, jestli vše ještě stihneme podle plánu anebo se musíme zorganizovat jinak.
- Daily Scrum by měl být každý den ve stejný čas. Tedy nikde není řečeno, že by měl být ráno.
- Sprint Goal není status jednotlivce a ani by neměl sklouznout k detailním konverzacím o řešení.
- S problémy by členové týmu neměli čekat až na Daily Scrum, ale měli by je řešit v průběhu Sprintu.
- Daily Scrum by neměl být jedinou příležitostí kdy se tým vidí. Scrum tým musí aktivně spolupracovat v průběhu celého Sprintu.
- Daily Scrum je dobrou příležitostí se na chvíli zastavit a přeorganizovat, jak spolupracujeme.
- Daily Scrum je pro Developery, nikoliv pro ScrumMastera nebo Product Ownera.
- Jednotlivé položky Sprint Backlogu nevlastní jednotlivci, ale vždy celý tým.
- V průběhu Sprintu je vhodné minimalizovat work in progress, tedy jako tým pracovat jen na jedné položce Sprint Backlogu v jeden čas, a dokončovat je tak postupně (Swarming). Tým pak má větší focus, pocit vlastnictví, a také zodpovědnost za dokončení.
- Je doporučené nejen v rámci týmu spolupracovat na jedné položce backlogu ale i na jednotlivých táskách (Pairing, Mobbing).
- Daily Scrum je nejen o reflexi ale i pomáhání si navzájem. Jednotlivé tásky nikomu nepatří, a tedy se často přesouvají mezi jednotlivými členy, aby tým optimalizoval práci, která je potřeba dokončit.
