Jeden z nejčastějších nešvarů Scrum implementací je odhadování tásků v hodinách a jejich následné poměřování vůči kapacitě týmu. Je to krásná myšlenka, ale v praxi je to nesmysl, který trvá zbytečně dlouho a nic nepřináší. Snad jen to, že můžete nakreslit další zbytečnost – Sprint Burndown. Myšlenka vychází z nepochopení Scrumu. Je to pozůstatek tradičního myšlení Organizace 1.0 […]
Jak naplánovat Sprint bez odhadů?
09. 12. 2016 · Comments Off
Před časem mi vyšla kniha Agilní metody řízení projektů. Koupit si ji můžete na stránkách 
Jako druhou knihu jsem v angličtině vydala The Great ScrumMaster - #ScrumMasterWay jako součást Addison-Wesley Signature Series (Cohn)). Mimo jiné popisuje i 
