Category: Business

Zuzana Šochová, reprezentantka nové generace žen v IT, byla zvolena do Board of Directors Scrum Alliance

Občas je čas i na PR, takže tohle je kopie tiskové zprávy ze servisu ČTK 🙂

Zuzana Šochová byla jako jediná evropská zástupkyně zvolena novou členkou Board of Directors globální organizace Scrum Alliance. Scrum Allinace je společnost založená v USA a sdružuje celosvětově více než 500 000 certifikovaných IT profesionálů. Scrum Alliance propaguje moderní principy řízení a jejím primárním cílem je umožnit organizacím flexibilně reagovat na dynamiku dnešního globálního business světa. Její motto “Transform the World of Work” nejlépe vystihuje její hlavní misi.

Agilní metody řízení dnes využívá většina velkých světových IT firem a získávají stále více pozornosti i mimo svět IT. “Agilní metody jsou v současném světě podmínkou úspěchu. Bez dobře fungujícího IT se dnes neobejde žádná organizace. Agilní přístup nám ve Škoda Auto pomáhá udržet se na špičce automobilového průmyslu,” potvrzuje tento trend CIO Škoda Auto Ralf Brunken a dodává „Jsme rádi, že na úspěšném zavedení Agilního managementu a leadershipu spolupracujeme právě se Zuzanou Šochovou, kterou považujeme za expertku na svém místě.”

“Jako člověk, který strávil většinu času v ICT odvětví, musím říci, že úroveň, na jakou se za pár posledních let posunuly české IT firmy i díky Agilním metodám patří ke světové špičce,”  říká Šochová.

Volba Zuzany Šochové do boardu takto významné organizace dokládá dramatický posun ve vnímání IT talentů ze Střední Evropy ve světě a také vzrůstající vliv žen v tomto tradičně mužském odvětví.

Tuto změnu potvrzuje i Fred Williams, zakladatel Williams Technical: “V minulosti byli čeští vývojáři známí pouze svou nízkou cenou. Dnes se naopak prosazují primárně kvalitou, která je zde stejně vynikající jako v Silicon Valley a často dokonce ještě vyšší. Praha a Brno jsou dnes brány jako globální leadeři ve vývoji inovativních produktů pro celý svět.” Vlivný blog HackerRank dokonce řadí Českou republiku mezi 10 nejlepších zemí v úrovni softwarových engineerů na světě, zatímco USA je v žebříčku až na 28. místě.

Zuzana “Zuzi” Šochová graduovala na ČVUT a britské Sheffield Hallam University, má více než 15 let praxe v řízení rozsáhlých ICT projektů. Pracuje jako Agilní kouč, kde pomáhá leaderům a jejich týmům úspěšně řídit firmy a projekty, a pomocí Agilních přístupů si udržet konkurenceschopnost. „Agile nemůžete dělat, Agilními se musíte stát.“ říká Šochová.

Je jediným držitelem prestižní certifikace Certified Scrum Trainer v České republice. S nejmodernějšími metodami řízení projektů se seznámila v roce 2005 v USA a od té doby vede Agilní a Scrum transformace v těch nejvýznamnějších firmách u nás i v zahraničí. Jejími kurzy prošlo více než 5000 softwarových odborníků (z čehož zhruba polovina v ČR). O její aktivitě na mezinárodním poli svědčí i to, že více než polovinu loňského roku strávila pracovně v zahraničí a také seznam konferencí po celém světě, na které byla pozvána mluvit.

Její barevné účesy, nekonečná energie a hluboké odborné znalosti z ní udělaly nepřehlédnutelnou ikonu v IT světě. Současně může být příkladem pro všechny ženy, že i v dříve “mužských” oborech mají ženy své místo a prostor pro uplatnění.

Reference:

https://www.scrumalliance.org/

https://www.scrumalliance.org/community/profile/zsochova

https://www.scrumalliance.org/about-us/press-room/press-releases/scrum-alliance%C2%AE-announces-zuzana-sochova-as-new-bo

https://blog.hackerrank.com/which-country-would-win-in-the-programming-olympics/

http://sochova.cz

[Text tiskové zprávy v PDF | Tisková zpráva v servisu ČTK]

První lekce v podnikání

Rozhodli jste se, že začnete s podnikáním. Ať už bylo důvodem cokoliv, je to poměrně velká změna oproti tomu, být zaměstnán. Co mě překvapilo nejvíce? Asi to že sice více pracuji, ale zbývá mi také více času. Odpadla byrokracie a nesmyslné úkoly. A to si myslím, že jsem jich v práci tolik neměla. Připadám si o hodně efektivnější. A hlavně, po cca půl roce mám konečně pocit, že to co dělám, má opravdu smysl. Takže spokojenost. Hodně čtu, začala jsem chodit do bazénu, mám čas občas zajít na golf.

Co mě naopak nepříjemně překvapilo? Jak moc mi bude vadit absence kanceláře a nepřítomnost kolegů. Nikdy jsem nechtěla homeoffice. Vyžaduje daleko větší disciplínu. Čekala jsem, že mi bude vadit, že si nemám s kým popovídat a že nepřijdu tolik mezi lidi. Tak jsem čas strávený doma omezila na minimum a většinu dnů chodím na schůzky po městě. Život v kanceláři byl snazší. Čekala jsem také, že doma budu mít problém se soustředit, neb tam pořád někdo je a tak je problém něco dělat a nerušit se navzájem. Co jsem ale nečekala, je že se mi v podstatě pocitově smaže rozdíl mezi prací a tím být doma. Víkend se pozná jen částečně, státní svátek v podstatě ztrácí hodnotu. Můžu být doma. No to je super. Ale to můžu skoro každý den. Tak jsem si koupila stůl a zařídila v jednom pokoji kancelář a tak oddělila práci od toho, kdy jsem ‘doma‘. Uvidíme, jestli to něco změní.

Ještě jedna věc je fajn. Lidi, se kterými spolupracujete, si vybíráte sami. Se vším rizikem, které to obnáší. Občas se musíte přizpůsobit, vyzkoušet něco nového, ale to je právě to zajímavé. Ale zodpovídáte se jen sobě a všechny chyby, které uděláte, pocítíte Vy jako první. Takže zatím to i přes všechny drobné nesnáze můžu doporučit. Je to dobrá zkušenost.

Jak uvařit žábu

Znáte tu historku o žábě? Žába, když jí hodíte do vroucí vody, tak z ní vyskočí. Když ji ale dáte do hrnce a ten pozvolna zahříváte, žába tu změnu ani nezpozoruje a v klidu se nechá uvařit. Zní to možná překvapivě, ale zamyslete se nad sebou, kolikrát už Vás takhle uvařili zaživa. Pracujete ve stejné firmě, rok co rok. Ze začátku to bylo zajímavé, nové, učili jste se. Později jste si zvykli, práce se stala snazší, bylo v ní stále méně prostoru pro rozvoj, ale byl tam dobrý kolektiv, tak jste zůstávali. A pak co kdyby to jinde bylo horší. Většina zaměstnanců je taková. A jen málo firem se aktivně snaží, aby své zaměstnance neuvařilo jako žáby. Mě nakonec prokázali tu službu, že mě z vařící vody pomohli ven. Také jsem tam byla ráda, ale na druhou stranu, zpětně viděno, ta voda už se skoro vařila.

Takže co dál? Otřepete se, podivíte se, jak je venku oproti vroucí vodě ‘chladno‘, a než abyste se nechali znovu v nějaké další firmě uvařit, zkusíte se postavit na vlastní nohy. Ostatně podnikatelů je spousty, tak proč by to nemělo vyjít zrovna Vám 🙂