Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Spolupráce dělá lepší organizace

23. 08. 2015 · No Comments

Management

Myslím, že jen málo z vás navštívilo Agile2015 konferenci ve Washingtonu a slyšelo tak keynote – James Tamm “Want Better Collaboration? Don’t be so Defensive!”. Myslím, že to byla jedna z nejzajímavějších přednášek, co jsem za poslední dobu slyšela. O čem mluvil? Vysvětloval, že existují dva typy organizací – červená a zelená. Červená je zaměřená na individuální [...]

[Read more →]

Tags:····

Kultura Agilní firmy

21. 01. 2015 · 1 Comment

Agile

Existuje spousta více či méně formálních frameworků jak Agile a Scrum aplikovat na úrovni celé firmy. V Agilní komunitě o tom nepanuje shoda a vedou se dlouhé diskuse, který framework je lepší či horší, který je agilnější či scrumovatější. Více než potřeba přidat další meetingy jako Scrum of Scrums nebo role, je zde ale potřeba [...]

[Read more →]

Tags:···

Jaké to je když vám vyjde kniha

14. 05. 2014 · 5 Comments

Agile

První pocit? Překvapení. Přijde tlustý balíček se třemi autorskými výtisky. Jen tak, z ničeho nic. Jeeeee už je to tady! Ta je pěkná a pak se vám začne honit hlavou, jak to celé bylo. Já v podstatě knihu psala v nejrůznějších koutech světa. Doma prostě nebyl čas se zastavit a přemýšlet. Proto tak ráda cestuju. [...]

[Read more →]

Tags:·······················

Shu-Ha-Ri aneb návrat k základům

02. 11. 2013 · 5 Comments

Agile

Agilní metody upadají více a více do vlastní pasti zdánlivé jednoduchosti. Jak se všeho co je agilní chytá více lidí, stává se z agilních metod běžná praxe, kterou se ohání kde kdo. A tak to přeci nemůže být složité, že. Ostatně co je na agilním manifestu nového. Jsou to staré známé věci, které se zdají [...]

[Read more →]

Tags:·····

Co agile očekává od Managera?

23. 06. 2013 · 1 Comment

Agile

Jak tak chodím po firmách, dostávám se do spousty zajímavých prostředí. Výborných týmů, kde lidé mají energii a svítí jim očíčka. Jsou nadšení. Něco chtějí, zajímají se. Pochopí, o čem je Agile a Scrum, a začnou ho implementovat a adaptovat na své podmínky. A většinou jim takový proces velmi rychle začne fungovat a při nasazení [...]

[Read more →]

Tags:······

Jak vypadá Scrum Board

23. 05. 2013 · 7 Comments

Scrum

Minule jsem slíbila, že příště poradím, jak by měl vypadat správný Scrum Board, tedy Scrumová tabule. Nic složitého. Základ je, že použít můžete úplně cokoliv. Tabuli, stěnu, skříň, sklo. Nic sofistikovaného. Stačí tři sloupce: Sprint Backlog, In Progress, Done. Tedy to co máte dělat, na čem zrovna pracujete a co už je dokončené. Více sloupců [...]

[Read more →]

Tags:········

Nástroje omezují a svazují

16. 04. 2013 · 3 Comments

Management

Než začnete diskutovat na téma, že nástroje jsou přece užitečné, podívejte se kolem sebe. Kolikrát jste slyšeli, že ten a ten systém je špatný? Že vám nedává to, co byste chtěli? Že musíte používat jeden a raději byste měli druhý? Že nemůžete věci dělat jinak, protože váš nástroj to neumožňuje? A čím větší je firma, [...]

[Read more →]

Tags:······

Procesy a metriky deformují lidi

17. 03. 2013 · 16 Comments

Management

Čím více chodím po firmách, tím více docházím k tomu, že existuje jasná rovnice. Čím striktněji nadefinované máte procesy, tím méně je ve firmě inovace, otevřenosti, důvěry, motivace, iniciativy, spolupráce. Lidé sedí a čekají, až dostanou úkoly. Bojí se ozvat, starají se jen o to, jak naplní metriky. Produktivita klesá, a čím více klesá produktivita, tím [...]

[Read more →]

Tags:······

Konference Agile India 2012

18. 03. 2012 · 6 Comments

Konference

Kolik z vás navštívilo konferenci zaměřenou na agilní metody v zahraničí, a kolik z vás v Indii? Cestuji ráda, takže se to zdálo být jako dobrý nápad. Navíc, chystala jsem se do blízké oblasti na dovolenou, tak proč ne Jestli byste čekali, že Bangalore – Mekka IT outsourcingu – bude podobné moderním asijským městům jako [...]

[Read more →]

Tags:·······

Agilní kultura

12. 03. 2010 · No Comments

Agile

Jak jsem již psala minule, agile není proces, ale filozofie. A agile také znamená změnu. A to obzvláště pokud uvažujete o jeho zavedení v hierarchicky řízené procesní firmě. Organizace a firemní kultura, do které se bude agile jen těžko prosazovat: Na vše existuje striktně definovaný proces Hierarchická struktura řízení Předpis je důležitější než dohoda mezi [...]

[Read more →]

Tags:·