Agile and Lean, Scrum, Kanban, XP @ Business

Zuzi's blog header image 4

Entries Tagged as 'Management'

Dynamika změny kultury

05. 05. 2016 · 3 Comments

Management

Pokaždé, když končím nějaký dlouhodobější Agilní coaching nebo enterprise coaching, mám radost, jak to lidem v té firmě jde. Jak se všichni změnili od doby, kdy jsem tam byla poprvé. Co všechno museli v sobě akceptovat a pochopit, aby takovou změnu udělali. Je to prostě úplně jiná firma. Plná energie a optimismu z toho, že to zvládli a […]

[Read more →]

Tags:····

Co dělá ScrumMaster když je tým samoorganizovaný

28. 04. 2016 · Comments Off

Scrum

Dlouho mi vrtala hlavou otázka, co dělá ScrumMaster, když je tým samoorganizovaný. Když totiž přijmeme fakt, že cílem ScrumMastera je ‘nedělat nic‘, tedy že se nemá stát ani asistentkou ani maminkou týmu, ale nechat tým se sám organizovat, je tu problém. Co tedy budu dělat, až se mi to podaří? A protože to byla hodně […]

[Read more →]

Tags:···

Agilní Marketing

28. 03. 2016 · Comments Off

Agile

Už máte Agilní SW část firmy a zajímá vás co dál? Tak můžete začít třeba na marketingu. Agilní Marketing začíná být čím dál tím častěji skloňovaným tématem. Svět se změnil. Je rychlejší, dynamičtější, a vyžaduje zcela jiný přístup k produktu a marketingu. Tradičně marketingová oddělení produkovala jednorázové reklamy, videa, texty. Dnes musíte cíleně produkovat specifický obsah […]

[Read more →]

Tags:··

Scaling Agile and Scrum

08. 01. 2016 · Comments Off

Scrum

Poslední dobou se vyrojila spousta různých metod jak škálovat Scrum a Agile proces na prostředí velkých produktů. Takže než se chytíte do sítě různých klasicky smýšlejících organizací, které ve Scalingu konečně našly cestu jak naoko aplikovat Scrum, ale praktiky nemuset měnit, tak se zkuste podívat na zcela Agilní přístup jak na to. Není na tom nic až […]

[Read more →]

Tags:···

Složitost světa

21. 12. 2015 · Comments Off

Agile

Trvalo mi to dlouho, ale nakonec jsem se dobrala porozumění Cynefin frameworku. David Snowden o něm dokáže krásně vědecky vyprávět, ale většinou jsem se v tom někde ztratila a aplikace jeho teorie mi unikala. Takže se pojďme podívat, o čem to celé je, laicky řečeno.  Složitost světa lze klasifikovat několika kategoriemi. Jasný, triviální To je svět, […]

[Read more →]

Tags:··

Nešvary a nepochopení Standup meetingu

29. 10. 2015 · Comments Off

Scrum

Standup meeting je tak jednoduchý, že by se dalo říct, že je zbytečné o něm psát blog. Ale čím víc týmů vidím, tím důležitější mi přijde si to celé zopakovat. Nešvar 1: ScrumMaster meeting řídí V praxi taková věc má různé podoby. Začíná u čistého zahájení meetingu jako třeba “tak pojďme začít“ – jako kdyby tým […]

[Read more →]

Tags:···

Jak poznat že se tým zlepšuje

07. 10. 2015 · Comments Off

Agile

Pro všechny managery, ScrumMastery a ostatní co se mě na to ptají. Jestli čekáte, že vám poradím něco snadno změřitelného, tak vás asi zklamu.  Tým se zlepšuje pokaždé v jiné oblasti. To nejde dopředu naplánovat. Na druhou stranu, jak to tedy poznáme? Není nad to jít se podívat. Prohodit pár slov. Do něčeho jen tak šťouchnout. […]

[Read more →]

Tags:·····

Spolupráce dělá lepší organizace

23. 08. 2015 · Comments Off

Management

Myslím, že jen málo z vás navštívilo Agile2015 konferenci ve Washingtonu a slyšelo tak keynote – James Tamm “Want Better Collaboration? Don’t be so Defensive!”. Myslím, že to byla jedna z nejzajímavějších přednášek, co jsem za poslední dobu slyšela. O čem mluvil? Vysvětloval, že existují dva typy organizací – červená a zelená. Červená je zaměřená na individuální […]

[Read more →]

Tags:····

Co mi dal Organization and Relationship Systems Coaching – ORSC

06. 08. 2015 · Comments Off

Agile

O tom jak se stát Agilní a kde primárně vidím využití Organization and Relationship Systems Coachingu – ORSC jsem psala minule. A protože to bylo hodně obecné, zkusím uvést pár příkladů, co mi to dalo. Celý kurz byl organizován do pěti modulů: Fundamentals, Intelligence, Geography, Path a System Integration. První část jsem měla v Londýně, […]

[Read more →]

Tags:·····

Jak vybudovat Agilní organizaci – Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC)

02. 08. 2015 · Comments Off

Agile

Nedávno jsem prošla docela náročným, a to jak časově tak komplexitou, tréninkem Organization and Relationship System Coaching – ORSC.  K čemu je to dobré? Umět posunout firmu na další level. Není to zaměřené na jednotlivce, ale na týmy, oddělení a celé organizace. A není to ani explicitně specializované na Agilní prostředí, nicméně je to v obecné […]

[Read more →]

Tags:········