Zuzi's blog

Co vede v současnosti firmy k zavádění agilních metod? Já jsem si vždycky myslela, že to bude efektivita, týmová spolupráce a větší zastupitelnost, že firmy nebudou se svým současným procesem spokojeni… Možná. Ale za poslední rok jsem narazila spíše na firmy, které říkaly, že jejich současné procesy jsou dobré, lidi práce baví, výsledek je kvalitní [...]

[Read more →]

Něco divného? Nového? Neznámého? Něco těžko definovatelného, asi jako tahle frogfish? Nebo se již agilní metody staly nedílnou součástí nejen vašich projektů, ale i života? Co to tedy znamená být agilní? Dynamický, flexibilní, rychlý, mít schopnost reagovat na změnu, komunikovat se zákazníkem, ptát se po jeho potřebách. Pracovat jen na tom co přináší hodnotu. V [...]

[Read more →]

Sice už jsem tu párkrát o burndown grafech psala, ale nedávno jsem rozšířila a opravila původní template, a nakonec, opakování je matka moudrosti, tak ho tu popíšu ještě jednou. Microsoft Excel Scrum Burndown template najdete zde. A teď k popisu jednotlivých záložek. Na prvním obrázku je reprezentace product backlogu. V levé části jsou definovány jednotlivé [...]

[Read more →]

Chcete-li mít tým potažmo SW firmu opravdu efektivní, musíte se řídit pravidlem, že nikdo nevlastní kód ani jeho část. Narážíte-li na námitky vývojářů že to nejde, neboť jen oni opravdu rozumí dané části aplikace a ostatní by jim to jen zkazili, není to nikterak neobvyklé. Stačí věřit tomu, že to jde a mít schopnost zavést [...]

[Read more →]

K čemu je takový coding standard dobrý? Tak rozhodně usnadňuje orientaci v rozsáhlých projektech. Říká, jak by měl být kód formátovaný, jak strukturovaný, jaké konstrukty použít a jakým se vyhnout, ae i jakou použít jmennou konvenci. Je to stejný styl pro všechny. Chcete-li nechat více lidí pracovat na sdíleném kódu, je to v podstatě nutná [...]

[Read more →]

Chcete vědět co je podstatou role ScrumMaster a ProductOwner v rámci Scrum procesu? Tady je stručné shrnutí těchto rolí. SCRUM MASTER role ScrumMaster především: pomáhá týmu dosáhnout jeho cílů odstraňuje problémy motivuje tým k lepším výsledkům chrání tým před vnějšími vlivy, které by ho mohly odvádět od soustředěné práce na definovaném cíli Není to teamleader [...]

[Read more →]

První akce nově vzniklé Agilní Asociace je workshop: Přijďte si zkusit Scrum. Vyzkoušejte si Scrum proces formou hry. Seznamte se s lidmi z firem co agilní medody a Scrum proces používají nebo o něm uvažují. Kdy: Čtvrtek 10.2.2011, 16:00 – 18:00 Kde: CA Technologies CZ, s.r.o. V Parku 2343/24, 148 00 Praha 4 – Chodov. [...]

[Read more →]

Krize je pomalu za námi, firmy začínají zase investovat do vývoje nových funkcionalit a produktů a přemýšlí jak být rychlejší, flexibilnější, efektivnější. Jak být lepší než konkurence. A najdou agilní metody a Scrum proces. Ty organizovanější přijdou na to, že potřebují certifikaci, aby jim to opravdu šlo. Co je tedy certifikace v podání Scrum Aliance? [...]

[Read more →]

V úvodním příspěvku o agilní metodě Extreme Programmingu jsem uváděla čtyři základní hodnoty: jednoduchost, komunikace, zpětná vazba, odvaha. Těchto základních hodnot se dociluje pomocí několika základních praktik. Držte jednoduchý design, protože nikdy nevíte, co zákazník opravdu bude chtít. Tak proč dělat obecné robustní architektury kterým pak skoro nikdo nerozumí a tak je veškerý refactoring přinejmenším [...]

[Read more →]

Oblíbenou metodou agilního vývoje softwaru je i Extreme Programming (XP). Na rozdíl od Scrum procesu, XP je více zaměřeno na jednotlivé praktiky než na konkrétní proces. Míří přímo na vývojáře a testery, a proto je často vnímáno více jako soubor praktik agilního vývoje či agilního developmentu, než metoda řízení projektů. Jednotlivé praktiky se velice často [...]

[Read more →]